facebook
SĂ©lectionner une page
Sécurité au travail: Comment éviter les accidents pendant une mission

Sécurité au travail: Comment éviter les accidents pendant une mission

MĂŞme si elles sont rares, les situations d’urgence peuvent se produire. C’est pourquoi la sĂ©curitĂ© au travail devrait ĂŞtre une prioritĂ© absolue pour les entreprises et les employé⸱e⸱s.

Pour garantir la sĂ©curitĂ© de toutes les missions, il est important d’anticiper, de connaĂ®tre les bons comportements Ă  adopter et de savoir comment rĂ©agir en cas d’accident.

Veuillez vous assurer de respecter les éléments suivants en toutes circonstances:

Règles de sécurité importantes pour les employé⸱e⸱s

Qu’est-il important de savoir avant de commencer une mission?

  • L’entreprise qui embauche doit informer clairement les employé⸱e⸱s des risques du travail et des règles de conduite en cas d’incident.

  • Les employé⸱e⸱s sont requis de toujours porter l’Ă©quipement de protection requis et de respecter les consignes de sĂ©curitĂ©.

  • Les employé⸱e⸱s doivent savoir oĂą se trouvent les trousses de premiers secours, les plans d’alarme, les extincteurs, les issues de secours et les points de rassemblement.

  • En cas de danger, suivez la règle «Stop – ne pas continuer Ă  travailler jusqu’Ă  l’Ă©limination complète du danger».

Que dois-je faire en cas d’urgence?

  • SĂ©curisez le lieu de l’accident et la personne blessĂ©e.

  • Prodiguez les premiers secours, occupez-vous de la personne blessĂ©e et, si les blessures sont graves, appelez une ambulance.

  • Informez votre chef d’Ă©quipe ou la personne de contact sur place.

  • Contactez Coople dès que possible.

Plus d’information sur la sécurité au travail pour les employé⸱e⸱s:

Règles de sécurité importantes pour les entreprises

Avant le dĂ©but d’une mission, les entreprises sont tenues de dĂ©finir et de communiquer clairement Ă  leurs employé⸱e⸱s les comportements de sĂ©curitĂ© au travail Ă  adopter et ce qu’il faut faire en cas d’urgence.

De quoi faut-il s’assurer avant une mission?

  • DĂ©finissez les risques potentiels sur votre lieu de travail et Ă©tablissez des règles de sĂ©curitĂ© essentielles.

  • PrĂ©voyez les Ă©quipements de protection et les outils de travail nĂ©cessaires. Assurez l’entretien des bâtiments, des installations, des Ă©quipements de travail et de protection individuelle.

  • Rassemblez les consignes de manipulation des produits dangereux.

  • PrĂ©voyez des trousses de premiers secours, des plans d’alarme, des extincteurs, et dĂ©terminez les issues de secours, les points de rassemblement et les autres mesures d’urgence.

  • Planifiez les mesures de premiers secours pour le personnel isolĂ©.

En cas d’urgence, suivez la règle «S’arrĂŞter en cas de danger – Éliminer le danger – Continuer Ă  travailler». En cas d’urgence, il est Ă©galement important de prendre contact avec Coople le plus rapidement possible.

Découvrez plus d’informations sur la sécurité au travail pour les entreprises:

La différence entre une agence de placement et une agence de recrutement

La différence entre une agence de placement et une agence de recrutement

Quelle est la diffĂ©rence entre une agence de placement et une agence de recrutement? Dans le monde du travail, oĂą les employĂ©s sont mis en relation avec des employeurs par des entreprises spĂ©cialisĂ©es – comme par exemple Coople – diffĂ©rents termes sont utilisĂ©s.

Dans une agence de placement ou une agence de recrutement, il s’agit gĂ©nĂ©ralement d’une relation entre un demandeur d’emploi, une entreprise ayant un poste vacant et une entreprise spĂ©cialisĂ©e qui veille Ă  ce que les demandeurs d’emploi trouvent un job qui leur convient.

Cependant, il n’est pas toujours clair quel terme dĂ©crit quel modèle d’entreprise. Deux termes souvent utilisĂ©s et confondus sont l’agence de placement et l’agence de recrutement. Nous allons donc vous expliquer brièvement les caractĂ©ristiques les plus importantes et les diffĂ©rences entre les deux.

Dans une agence de placement, l’entreprise (par exemple Coople) met Ă  disposition du personnel pour d’autres entreprises. Les employĂ©s ont un contrat de travail avec l’agence de placement, mais vont travailler pour une autre entreprise. Dans le cas de Coople, il peut s’agir, par exemple, d’un emploi dans un centre de vaccination du canton de Zurich ou dans l’une des 15 000 entreprises en Suisse. Il existe Ă©galement un contrat entre l’agence de placement et l’entreprise: le contrat de mission.

Cela permet de rĂ©partir les droits et obligations de l’employeur entre l’entreprise et l’agence de placement concernĂ©e: L’entreprise a maintenant la responsabilitĂ© et le droit de donner des instructions Ă  l’employĂ© concernant les tâches, son comportement et la manière d’accomplir le travail, tandis que l’obligation de payer le salaire reste Ă  la charge de l’agence de placement.

Une convention collective de travail (CCT), qui a Ă©tĂ© renouvelĂ©e en 2021, est en vigueur depuis 2012 pour toutes les agences de placement et les travailleurs employĂ©s par celles-ci. La convention rĂ©glemente notamment le salaire minimum, les congĂ©s, le temps de travail, la prĂ©voyance professionnelle et les indemnitĂ©s journalières de maladie. Les points les plus importants de la CCT sont prĂ©sentĂ©s sur le site Internet de l’association professionnelle swissstaffing.

Dans le cadre d’une agence de recrutement, le contrat de travail est conclu directement entre le salariĂ© et l’entreprise qui l’emploie. Il s’agit donc d’un emploi classique, simplement organisĂ© par une agence de recrutement. L’agence reçoit une commission pour son travail, mais ne s’occupe pas du contrat de travail entre l’employeur et l’employĂ©.

En Suisse, les agences de recrutement et les agences de placement sont réglementés par la loi fédérale sur le service de l’emploi et la location de services (LSE) et par l’ordonnance sur le service de l’emploi (OSE).

Réouverture de la restauration prévue pour le 19/04. Commencez à planifier vos équipes dès aujourd’hui

Réouverture de la restauration prévue pour le 19/04. Commencez à planifier vos équipes dès aujourd’hui

Le Conseil fédéral a finalement annoncé la réouverture des terrasses lors de la conférence de presse du 14/04.

Mieux planifier son personnel face à l’incertitude constante

Si la réouverture des terrasses au 19/04 est une bonne nouvelle pour les acteurs de la restauration et de l’hôtellerie, l’incertitude reste présente. Il est ainsi impératif de pouvoir planifier ses équipes de la manière la plus flexible possible. Pouvoir faire appel à du personnel qualifié rapidement lors des pics d’activité tout en gardant un contrôle sur ses coûts est crucial sur les mois à venir.


Le bon personnel, au bon moment

Coople est le partenaire idéal pour aider et accompagner les restaurants et les bars dans la planification et l’embauche de leur personnel de service durant la période de réouverture de leurs terrasses et au-delà.

Les avantages de faire appel Ă  Coople:

  • Adaptez de manière efficace vos Ă©quipes aux pics d’activitĂ© de votre restaurant
  • Rapide, transparente et simple Ă  utiliser: notre plateforme digitale vous offre une flexibilitĂ© Ă  ne pas nĂ©gliger en cette pĂ©riode incertaine
  • Embauchez du personnel qualifiĂ© grâce Ă  une transparence complète des dossiers de candidature
  • Aucune administration Ă  votre charge. Nous sommes l’employeur et nous nous occupons de la paie et des fiches de salaire conforme Ă  la CCT
  • ArrĂŞtez de payer des frais d’agence de placement trop Ă©levĂ©s. Grâce Ă  la digitalisation de nombreux processus administratif, nous pouvons vous offrir un prix plus compĂ©titif sur le marchĂ© tout en vous assurons une qualitĂ© de candidats



Avec une expertise de plus de 10 ans dans le placement de personnel temporaire dans la branche de la restauration et de l’hôtellerie en Suisse, nous serions heureux de pouvoir vous aider et vous accompagner dans la réouverture prochaine de vos terrasses.

En savoir plus sur notre solution CoopleFlex.

En savoir plus.

Le recrutement digital a augmenté de 300% au cours des trois dernières années. Comment vous situez-vous dans cette tendance?

Le recrutement digital a augmenté de 300% au cours des trois dernières années. Comment vous situez-vous dans cette tendance?

Ignorer les solutions digitales dans son processus de recrutement est un grand risque de laisser Ă  la porte des potentiels gains en efficacitĂ©. Les technologies ont redĂ©fini et rĂ©volutionnĂ© la manière dont les entreprises trouvent des talents. Avec ces outils, vous avez maintenant la possibilitĂ© de crĂ©er des offres d’emploi en quelques secondes ainsi que de vĂ©rifier les profils des candidats directement en ligne. Les entreprises qui s’appuient sur le digital voient des avantages notables, tels qu’un gain de temps et d’efficacitĂ© considĂ©rable, une augmentation des bĂ©nĂ©fices grâce Ă  une rĂ©duction du coĂ»t par embauche.

La pandémie et les limites qu’elle a créé pour les rencontres en personne, a accentué le besoin en solutions digitales. Selon une étude de McKinsey, le COVID-19 a accéléré la transformation digitale de sept ans. Votre entreprise peut-elle se permettre de passer à côté de ces méthodes?


Le digital change le recrutement Ă  temps plein

Trouver les bons employĂ©s Ă©tait autrefois un processus long et laborieux. Avec les mĂ©thodes de recrutement traditionnelles, le dĂ©lai moyen d’embauche en Suisse peut atteindre 90 jours. Cependant, la technologie est en train de changer la donne. Qu’il s’agisse d’intĂ©grer des Ă©quipes externes de talents ou d’utiliser les donnĂ©es disponibles pour accĂ©lĂ©rer les processus, les Ă©quipes RH s’appuient de plus en plus sur le digital pour le recrutement de personnel Ă  temps plein, et elles obtiennent des rĂ©sultats concluants:

  • RĂ©duction des coĂ»ts et du temps de recrutement. Plus la durĂ©e est longue pour pourvoir un poste, plus il faut de ressources et de temps Ă  l’entreprise. Des processus d’embauche trop longs signifient Ă©galement un risque accru de perdre les meilleurs candidats. La technologie, avec par exemple les systèmes de suivi des candidats, permet Ă  un plus grand nombre de personnes de participer au processus de sĂ©lection en temps rĂ©el, ainsi que d’automatiser la communication avec eux afin de faciliter leur intĂ©gration.
  • Accès aux donnĂ©es en temps rĂ©el. L’accès aux donnĂ©es en temps rĂ©el permet aux entreprises de prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es pour constituer au mieux leurs Ă©quipes. L’accès Ă  des mesures appropriĂ©es permet aux recruteurs de surveiller et d’Ă©liminer les goulots d’Ă©tranglement dans le processus d’embauche, ce qui se traduit par des dĂ©lais de traitement plus efficaces et des taux d’embauche rĂ©ussies plus Ă©levĂ©s. Les recruteurs peuvent Ă©galement suivre leurs offres d’emploi en temps rĂ©el et les ajuster s’ils n’attirent pas les bons candidats ou augmenter les dĂ©penses d’acquisition s’ils n’en attirent pas suffisamment.
  • Recrutement virtuel. Les mesures sanitaires limitant les rencontres en face Ă  face n’ont pas empĂŞchĂ© les entreprises de trouver des talents. Tout au long de la pĂ©riode COVID-19, les entreprises qui recrutent ont mis en Ĺ“uvre l’intĂ©gration virtuelle et les entretiens en ligne afin de sĂ©lectionner les candidats indĂ©pendamment du lieu ou de l’heure. Ces processus ont permis aux recruteurs de mener facilement les formations essentielles et les vĂ©rifications du droit au travail. De mĂŞme, le recrutement virtuel permet d’acquĂ©rir des talents sans frontières, ce qui aide les entreprises Ă  embaucher facilement selon des compĂ©tences spĂ©cialisĂ©es dans des endroits difficiles d’accès.


La technologie permet de nouvelles mĂ©thodes d’embauche: L’essor des plateformes digitales de recrutement

Si la technologie a rendu le recrutement Ă  temps plein plus efficace au cours des dernières annĂ©es, elle a Ă©galement permis un tout nouveau type d’embauche. L’utilisation de plateformes digitales de recrutement a augmentĂ© de près de 300% au cours des trois dernières annĂ©es. Le recrutement digital est un moyen plus rapide de trouver des talents temporaires et il est Ă©vident qu’il ne s’agit pas d’un simple effet de mode.

Le travail temporaire en soi n’est pas nouveau, mais le travail Ă  la demande et Ă  court terme a Ă©tĂ© rendu possible par la technologie. Elle permet aux entreprises de constituer des groupes de travailleurs externes favoris: des employĂ©s bien formĂ©s et expĂ©rimentĂ©s, entièrement intĂ©grĂ©s, sur lesquels elles peuvent compter en cas de hausse inattendue de la demande. Les tâches qui prennent gĂ©nĂ©ralement beaucoup de temps, comme les entretiens, sont entièrement automatisĂ©es avec le recrutement digital, ce qui signifie que ce dernier peut ĂŞtre rĂ©duit Ă  quelques clics lors de la sĂ©lection, du filtrage et du tri des donnĂ©es relatives aux candidats. Cela permet de rĂ©duire le dĂ©lai d’embauche, de diminuer le nombre d’annulation et d’augmenter la qualitĂ© des recrutements.


Comment une main-d’Ĺ“uvre flexible peut aider votre entreprise

Avec tous les avantages de la technologie que nous pouvons voir dans le recrutement permanent, le recrutement digital a ouvert un tout nouveau monde pour la flexibilité de votre personnel. Les plateformes de recrutement digitales telles que Coople vous aident à rester flexible, agile et rentable.

Voici comment cela fonctionne:

  • Recherchez des talents spĂ©cialisĂ©s: il est facile de trouver des niches de talents avec une plateforme digitale de recrutement. Grâce Ă  des algorithmes avancĂ©s, vous pouvez surmonter les limites traditionnelles du recrutement – ce qui permet une adĂ©quation plus rapide Ă  des postes avec une plus grande qualitĂ© et une quantitĂ© de candidats compliquĂ©s Ă  trouver.
  • Gestion cohĂ©rente de la main-d’Ĺ“uvre: obtenez des mises Ă  jour en temps rĂ©el de la couverture en personnel, de la prĂ©sence et du suivi des horaires pour prendre les bonnes dĂ©cisions d’embauche. Prenez des mesures rapides lorsque les plans changent: ajoutez des heures de travail en fonction de vos besoins, demandez plus de travailleurs et arrĂŞtez le recrutement Ă  tout moment.
  • Une couverture flexible et de dernière minute: vous pouvez augmenter ou rĂ©duire votre personnel pour rĂ©pondre Ă  la demande grâce Ă  une main-d’Ĺ“uvre flexible. Nous vous invitons Ă  lire cette Ă©tude de cas pour en savoir plus: Coople a aidĂ© une grande chaĂ®ne de supermarchĂ©s Ă  trouver 600 travailleurs flexibles qualifiĂ©s pour une couverture urgente en moins de 48 heures.
  • Rentable et sans engagement: rĂ©duisez les coĂ»ts et le procĂ©dures les plus fastidieuses en externalisant le recrutement, l’administration et la paie. Sans engagement, sans frais d’inscription, sans frais de mise en place ou sans nombre d’heures minimum, vous pouvez Ă©viter des frais inattendus et trouver des travailleurs de qualitĂ© sans aucun engagement. En savoir plus sur la structure de prix flexible de Coople.



Avez-vous besoin d’une stratĂ©gie de recrutement rĂ©active et flexible pour relever les dĂ©fis modernes en matière de recrutement? DĂ©couvrez dès aujourd’hui comment votre entreprise peut bĂ©nĂ©ficier de la solution de recrutement digitale de Coople.

Ă€ quoi ressemble la planification optimale du personnel face Ă  l’incertitude gĂ©nĂ©rale du marchĂ©?

Ă€ quoi ressemble la planification optimale du personnel face Ă  l’incertitude gĂ©nĂ©rale du marchĂ©?

Depuis un an maintenant, nous avons atteint les plus hauts niveaux d’incertitudes sur le marchĂ© mondial. Les prĂ©visions Ă©conomiques sont caractĂ©risĂ©es par de nombreux inconnus, et la prise de dĂ©cisions importantes pour sa propre entreprise est devenue un dĂ©fi majeur. La mise en place d’une bonne stratĂ©gie en matière de ressources humaines est l’une des dĂ©cisions les plus cruciales pour l’entreprise. Mais Ă  quoi ressemble une bonne planification des ressources humaines en pĂ©riode de grande incertitude du marchĂ©? Voici un aperçu.

Évaluer l’impact de la crise COVID-19 sur la planification des effectifs

La pandĂ©mie mondiale du Coronavirus a eu un impact drastique sur l’embauche: selon les Staffing Industry Analysts (SIA), 38% des entreprises mondiales ont temporairement interrompu toute acquisition de talents et 17% des entreprises ont rĂ©duit le nombre d’embauches prĂ©vus en 2020.

La situation est similaire sur le marchĂ© du travail du DACH, avec des tendances lĂ©gèrement plus positives. Selon une enquĂŞte menĂ©e par XING auprès de plus de 1’200 professionnels des RH, 47% des personnes interrogĂ©es en Suisse s’en tiennent Ă  leurs plans en matière de planification du personnel. 21%, soit environ une entreprise sur cinq en Allemagne, en Autriche ou en Suisse, ont cessĂ© complètement de recruter, et 20% embauchent moins de personnel que prĂ©vu initialement. 7% des entreprises ont dĂ©clarĂ© qu’elles n’avaient pas encore fait face aux consĂ©quences du Coronavirus sur la planification du personnel. Il est Ă©galement intĂ©ressant de noter que malgrĂ© cela, 73% des entreprises suisses interrogĂ©es, ont embauchĂ© de nouveaux employĂ©s depuis le dĂ©but de la crise sanitaire Ă  la mi-mars 2020.

Comment la planification de la main-d’Ĺ“uvre flexible aide-t-elle Ă  gĂ©rer l’incertitude du marchĂ©?

Depuis l’apparition du Coronavirus, de plus en plus d’entreprises ont recours Ă  la main-d’Ĺ“uvre temporaire, pour se remodeler et rĂ©pondre Ă  une Ă©conomie COVID-19 oĂą le comportement et la demande des clients peuvent varier considĂ©rablement d’un jour Ă  l’autre. Lors de fermetures prolongĂ©es et de changements de directives, la main-d’Ĺ“uvre flexible offre une solution claire pour surmonter les risques de recrutement et les lacunes opĂ©rationnelles.

Une main-d’Ĺ“uvre temporaire offre la flexibilitĂ© nĂ©cessaire pour faciliter le changement d’échelle. Dans un marchĂ© incertain oĂą des hausses et des baisses de la demande peuvent survenir Ă  tout moment, les budgets doivent ĂŞtre protĂ©gĂ©s et les profits maximisĂ©s, une planification rĂ©active de la main-d’Ĺ“uvre est essentielle non seulement pour la reprise, mais aussi pour la croissance.

Une enquĂŞte menĂ©e en septembre 2020 par Coople auprès de 185 entreprises suisses, a rĂ©vĂ©lĂ© que les entreprises disposant d’une main-d’Ĺ“uvre flexible s’attendent Ă  se remettre plus rapidement des effets de la pandĂ©mie COVID-19, contrairement Ă  celles qui n’emploient que du personnel permanent. La majoritĂ© des entreprises qui emploient des travailleurs temporaires s’attendent Ă  se rĂ©tablir dans un dĂ©lai de 4 Ă  12 mois. Parmi les entreprises qui n’emploient pas de travailleurs temporaires, la majoritĂ© s’attend Ă  ce que leur activitĂ© prenne plus de 12 mois pour se rĂ©tablir.

Comment Flaschenpost et une chaîne de supermarchés ont traversé la crise du Coronavirus en toute confiance avec les travailleurs flexibles de Coople

Les plateformes numĂ©riques de recrutement, comme Coople, mettent en relation les travailleurs temporaires et les entreprises qui ont besoin d’un soutien flexible. Tout au long de la pandĂ©mie, Coople a aidĂ© des opĂ©rations comme Bottle Post et une chaĂ®ne de supermarchĂ©s nationaux Ă  recruter et Ă  gĂ©rer un personnel de qualitĂ© dans les domaines de la vente de dĂ©tail et de la logistique, des bureaux, du nettoyage et de la sĂ©curitĂ©.

  • Flaschenpost, le plus grand magasin de vin en ligne de Suisse, avait un besoin urgent d’augmenter ses effectifs pour faire face Ă  la considĂ©rable augmentation de la demande due au COVID-19.

    Avec l’aide de la main-d’Ĺ“uvre flexible de Coople, Flaschenpost a pu constituer en très peu de temps un groupe de 25 employĂ©s flexibles, dont 11 qui travaillent cinq jours par semaine.

    Découvrez comment Coople a aidé Flaschenpost à se constituer une réserve de talents qualifiés et fiables.


  • Une chaĂ®ne de supermarchĂ©s Ă  prix rĂ©duits a collaborĂ© avec Coople pour assurer la sĂ©curitĂ© des consommateurs dans ses magasins, après l’apparition du Coronavirus, mais Ă©galement pour faire face Ă  la demande exceptionnellement Ă©levĂ©e.

    L’algorithme unique de Coople a permis Ă  la chaĂ®ne de supermarchĂ©s de recruter plus de 600 professionnels dans les domaines du commerce de dĂ©tail, de la logistique, de la sĂ©curitĂ© et de l’hygiène dans toute la Suisse en moins de 48 heures. Grâce Ă  la flexibilitĂ© de la plate-forme Coople, la chaĂ®ne a Ă©galement pu rĂ©duire immĂ©diatement ses effectifs lorsque les mesures ont Ă©tĂ© Ă  nouveau assouplies.

ĂŠtes-vous prĂŞt Ă  sortir votre entreprise de la crise en toute confiance avec Coople? Cliquez ici pour savoir comment rendre votre planification de la main-d’Ĺ“uvre rĂ©sistante Ă  l’incertitude du marchĂ©.

Surmonter la crise en toute sĂ©curitĂ©: pourquoi la flexibilitĂ© est la clĂ© pour assurer l’avenir

Surmonter la crise en toute sĂ©curitĂ©: pourquoi la flexibilitĂ© est la clĂ© pour assurer l’avenir

La flexibilitĂ© est essentielle pour assurer l’avenir de votre entreprise, surtout en pĂ©riode de forte incertitude. Depuis l’apparition du coronavirus, le dĂ©veloppement Ă©conomique de diverses industries est restĂ© imprĂ©visible en raison des nombreuses mesures sanitaires, de sĂ©curitĂ© ainsi que des restrictions. Bien que la gestion de la crise COVID-19 reste un dĂ©fi, le dĂ©clenchement de la pandĂ©mie nous a appris très distinctement deux choses: la flexibilitĂ© et la digitalisation ne sont plus seulement « plaisantes Ă  avoir ». Elles sont plutĂ´t devenues indispensables Ă  la planification stratĂ©gique et Ă  une croissance rĂ©ussie. Coople vous aidera Ă  traverser la crise et au-delĂ ; nous vous expliquons comment dans cet article de blog.

Pourquoi est-il important de faire appel Ă  du personnel flexible?

La planification du personnel peut être difficile, même avec la meilleure des rigueurs. Il est parfois impossible de planifier une demande inconnue, imprévisible ou encore irrégulière. Au quotidien, cela se traduit par attribuer à votre meilleur personnel des tâches où il ne va pas forcément pouvoir utiliser pleinement ses compétences.

Alors que l’Ă©conomie est ralentie face aux dĂ©fis du COVID-19, seules les entreprises les plus agiles ont rĂ©ussi Ă  Ă©viter une disruption de leurs chaĂ®ne de travail tout en respectant les règles d’hygiène et de sĂ©curitĂ©. Ceci grâce Ă  un modèle hybride de leur gestion du personnel, en complĂ©tant leurs Ă©quipes fixes avec du personnel flexible. Aujourd’hui il est indispensable de faire appel Ă  une solution digitale de gestion des ressources humaines pour mieux gĂ©rer son personnel efficacement.

Pourquoi embaucher de manière flexible?

Pourquoi les solutions traditionnelles en matière de RH s’affaiblissent face Ă  une demande très fluctuante et Ă  des situations de marchĂ© incertaines?

Charge de travail de l’Ă©quipe de base: si votre Ă©quipe de base doit rĂ©agir Ă  des Ă©vĂ©nements imprĂ©vus du jour au lendemain, cela peut entraĂ®ner des heures supplĂ©mentaires ou des heures en moins, avec des complications au niveau de la rĂ©munĂ©ration et des contrats. Cela limite l’agilitĂ© de votre entreprise, et peut provoquer des conflits internes ou entraver les ajustements nĂ©cessaires. Pour les employĂ©s, le manque de personnel entraĂ®ne Ă  son tour un stress dĂ» Ă  la surcharge de travail, tandis que le surplus de personnel entraĂ®ne l’ennui et l’inefficacitĂ©. Il en rĂ©sulte une hausse du taux de rotation ainsi qu’une baisse des bĂ©nĂ©fices.

Une solution centrale pour la gestion du personnel: les programmes qui permettent Ă  l’entreprise de planifier le personnel de manière indĂ©pendante et d’accĂ©der Ă  tout moment Ă  son propre rĂ©seau de travailleurs flexibles, amènent une plus grande transparence et une efficacitĂ© accrue des processus internes.

Toutefois, ces solutions sont limitĂ©es par la taille de la rĂ©serve de personnel flexible disponible. Ils ne sont Ă©volutifs que s’ils ont accès Ă  un nombre croissant de personnel flexible entièrement contrĂ´lĂ©.

RapiditĂ© de rĂ©ponse et transparence: Les agences d’intĂ©rim traditionnelles offrent une solution pratique pour amĂ©liorer la couverture en personnel requise dans votre activitĂ©. Certaines agences peuvent traiter des demandes irrĂ©gulières ad-hoc avec succès, mais peu d’entre elles peuvent rĂ©pondre Ă  des besoins urgents et rester rentables Ă  cause de leurs processus trop manuels. Les entreprises souhaitent de plus en plus avoir un contrĂ´le sur les personnes qu’elles embauchent et exigent une transparence sur les disponibilitĂ©s et les coĂ»ts en temps rĂ©el, ce qu’une agence traditionnelle ne fournit pas actuellement.

À quoi ressemble une solution de personnel stable et durable à l’avenir?

S’il est vrai qu’il peut ĂŞtre complexe de trouver le bon personnel, trouver la bonne solution de gestion RH ne l’est pas. Le bon service de gestion des ressources humaines doit:

  • Vous facturez que ce que vous utilisez
  • Permettre aux employĂ©s et aux employeurs de collaborer ensemble de manière juste, efficiente et fluide, mĂŞme dans l’urgence
  • Fournir une large base d’employĂ©s qualifiĂ©s et disponibles pour du travail flexible
  • ĂŠtre modulable et vous permettre de gĂ©rer des plannings d’horaires complexes sur demande
  • Vous offrir une transparence et un contrĂ´le de bout en bout dans le choix des travailleurs et dans le contrĂ´le de vos coĂ»ts
  • Vous offrir la possibilitĂ© de crĂ©er un groupe de favoris, facilement accessible et disponible sur demande

Est-ce que votre stratégie de ressources humaines répond à toutes ces conditions?

RĂ©sistez Ă  la crise avec Coople: une solution personnelle qui porte ses fruits.

Nous proposons une solution digitale complète qui aide les entreprises de toutes tailles, pour gĂ©rer leurs ressources humaines et optimiser leurs coĂ»ts et maximiser leur productivitĂ©, garantissant ainsi leurs activitĂ©s pour l’avenir.

Transparence des coûts: Vous payez uniquement ce que vous utilisez. Visualisez tous les détails des coûts pour chaque heure embauchée: salaires, congés et cotisations aux charges sociales sont expliquées de manière détaillée.

La correspondance en temps réel: Notre plateforme permet à tout employeur d’être mis en relation instantanément avec des employés qualifiés. Il est possible de publier vos offres d’emploi gratuitement et de recruter un candidat en quelques clics.

Un recrutement d’une transparence inĂ©galĂ©e: voyez quels emplois vos candidats ont terminĂ©s et comment d’autres entreprises les ont Ă©valuĂ©s. VĂ©rifiez Ă©galement Ă  quelles rĂ©serves de favoris vos candidats appartiennent dĂ©jĂ .

Gestion simplifiĂ©e de la main-d’Ĺ“uvre: ajoutez les travailleurs en qui vous avez confiance comme favoris et engagez-les automatiquement lorsqu’ils postulent. Pour une rĂ©activitĂ© encore plus grande, crĂ©ez des groupes d’employĂ©s afin de pourvoir efficacement les nouveaux postes vacants.

Une commoditĂ© sans faille: organisez toutes les Ă©tapes du processus avec une solution unique – du recrutement Ă  la rĂ©munĂ©ration. Dites adieu Ă  la planification de dernière minute et faites gagner un temps prĂ©cieux Ă  vos centres de coĂ»ts et Ă  la gestion.

Partenaire de confiance: Coople exploite une plateforme numérique qui respecte des cadres juridiques complexes et couvre un large éventail de normes industrielles.

Avec Coople, la planification flexible de la main-d’Ĺ“uvre devient une expĂ©rience qui en vaut la peine – aujourd’hui et Ă  l’avenir. Nous mettons en contact de grandes entreprises avec des employĂ©s ambitieux qui veulent faire la diffĂ©rence aujourd’hui, et qui sont prĂŞts Ă  acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences demain.
Rejoignez plus de 15,000 clients satisfaits en Suisse! N’attendez plus et contactez-nous afin que nous puissions vous faire une démonstration de notre plateforme (gratuite et sans engagement).