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Une enquête menée par Coople montre que la crise du COVID-19 a massivement accéléré la tendance au travail flexible, mais 80% des entreprises interrogées n’ont pas connaissance des droits spécifiques des travailleurs

Une enquête menée par Coople montre que la crise du COVID-19 a massivement accéléré la tendance au travail flexible, mais 80% des entreprises interrogées n’ont pas connaissance des droits spécifiques des travailleurs

Lausanne, le 12 octobre 2020 – Une enquĂŞte menĂ©e par Coople, la plateforme de solutions digitales pour les ressources humaines, apporte des rĂ©sultats surprenants Ă  propos du nouveau monde du travail: d’un cĂ´tĂ© une grande partie des employeurs ne connaissent pas les droits spĂ©cifiques des travailleurs flexibles, de l’autre, travailler plus rapidement et de manière plus flexible pendant l’annĂ©e « Covid » est devenu une nouvelle manière de faire carrière. «Les travailleurs flexibles ne sont pas des employĂ©s de second rang», dĂ©clare Yves Schneuwly, directeur gĂ©nĂ©ral de Coople Suisse.

Du 8 au 13 septembre 2020, Coople a interrogé près de 200 employés et membres de la direction de petites, moyennes et grandes entreprises suisses sur leur connaissance des droits des travailleurs flexibles, leur perception de la situation actuelle du marché du travail et leur recours à des travailleurs flexibles.

Ont-ils droit aux indemnités journalières de congés maladie? 56% des personnes interrogées ne savent pas

Il est intĂ©ressant de constater que plus de 80% des personnes interrogĂ©es ne connaissent pas les droits spĂ©cifiques des travailleurs flexibles. 51% des interrogĂ©s n’ont pas connaissance du fait que les employĂ©s externes et flexibles ont le droit Ă  une compensation pour les congĂ©s payĂ©s. 56% ne savent pas qu’il existe un droit Ă  l’indemnitĂ© journalière de congĂ© maladie. Et seuls 18% ont conscience que les employĂ©s externes et temporaires peuvent prĂ©tendre Ă  des formations complĂ©mentaires.

«Lorsque le personnel est employĂ© via des plateformes flexibles telles que Coople, la loi indique qu’ils doivent bĂ©nĂ©ficier d’une couverture sociale Ă©quivalente Ă  celle des employĂ©s permanents», dĂ©clare Yves Schneuwly, directeur gĂ©nĂ©ral de Coople Suisse. Ces plateformes sont adaptĂ©es aux besoins des travailleurs flexibles et les prestations proposĂ©es incluent notamment les assurances, les cotisations de retraite, la participation financière Ă  des formations complĂ©mentaires. «En parallèle, ce type d’emploi permet aux employĂ©s d’avoir un rythme de vie flexible tout en gardant la possibilitĂ© d’atteindre ses objectifs personnels et professionnels, qu’il s’agisse de conserver un bon Ă©quilibre entre vie professionnelle et vie privĂ©e, d’acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences ou d’augmenter ses revenus.»

La digitalisation apporte de nouvelles possibilités

Grâce Ă  la digitalisation des services, le travail flexible est passĂ© d’une solution provisoire Ă  une nouvelle norme moderne et bien Ă©tablie pour le travail et les employĂ©s. Ces derniers peuvent crĂ©er leur profil en ligne et l’amĂ©liorer en permanence grâce aux Ă©valuations laissĂ©es par leurs employeurs au fil du temps.

«Les flexworkers ne sont pas des employĂ©s de second rang», souligne Yves Schneuwly. «Ils sont souvent très ambitieux et utilisent le travail flexible pour crĂ©er des opportunitĂ©s et avancer dans leur carrière professionnelle. Beaucoup de personnes utilisent notre plateforme pour effectuer un changement de carrière car chez nous, une fois que le travailleur a effectuĂ© ses premières missions, l’expĂ©rience concrète et les Ă©valuations deviennent rapidement plus importants que le CV. L’ambition est toujours rĂ©compensĂ©e chez Coople. Nous avons d’innombrables exemples de Cooplers (nos employĂ©s flexibles) qui ont pu atteindre leurs objectifs personnels grâce au travail flexible. Nous recherchons du personnel aux compĂ©tences variĂ©es pour des missions de courte et de longue durĂ©e. Dans un « marché » digital, les employĂ©s et les entreprises choisissent avec qui ils veulent travailler et Ă  quel moment. A la fin de chaque collaboration, les deux parties sont invitĂ©es Ă  s’Ă©valuer mutuellement, le système est complètement transparent.»

Nouvelle formulation de la mission de Coople: renforcer l’image du travail flexible

59% des entreprises interrogĂ©es ont dĂ©clarĂ© que la flexibilitĂ© est importante ou très importante pour elles. Avant la crise du COVID-19, la planification en personnel se faisait dans la plupart des cas entre 4 et 12 mois Ă  l’avance, la tendance est maintenant plutĂ´t autour des 1 Ă  3 mois. Ces dĂ©lais très courts pour planifier les Ă©quipes signifient que crĂ©er des nouveaux postes permanents ne permet plus de rĂ©pondre aux besoins d’adaptabilitĂ© des entreprises. C’est lĂ  que le travail flexible devient nĂ©cessaire. «La tendance au travail flexible a Ă©tĂ© clairement accentuĂ©e par la crise du COVID-19, Ă  l’instar de la numĂ©risation. Le travail flexible est synonyme de meilleures opportunitĂ©s dans les pĂ©riodes rĂ©gulières et, lors de crises, il est devenu incontournable», dĂ©clare Yves Schneuwly. «D’ici 2025, les entreprises pourraient employer plus d’un tiers de leurs Ă©quipes en tant qu’employĂ©s flexibles.»

L’objectif de Coople est de permettre Ă  tous les travailleurs et aux entreprises d’atteindre leurs objectifs grâce au travail flexible et de renforcer l’image de ce modèle de travail. «Nous devons continuer Ă  communiquer clairement et fortement sur le fait que le travail flexible est Ă©quitable et gratifiant pour les deux parties», dĂ©clare Yves Schneuwly.

Pourquoi nous changeons la formulation de notre mission et notre site

Pourquoi nous changeons la formulation de notre mission et notre site

Il y a plus de 10 ans, Coople s’est donnĂ© une mission et a lancĂ© un concept nouveau et diffĂ©rent, celui du travail flexible. Aujourd’hui, les travailleurs intĂ©rimaires, qui aident les entreprises Ă  adapter la taille de leurs Ă©quipes en fonction de la demande, sont un des Ă©lĂ©ments-clĂ©s des capacitĂ©s opĂ©rationnelles de nombreuses entreprises. La rĂ©cente Ă©pidĂ©mie de COVID-19 a bien montrĂ© Ă  quel point la flexibilitĂ© du travail est essentielle pour garantir que nos Ă©conomies puissent s’adapter Ă  tout imprĂ©vu. Dans bon nombre de cas, ce sont les travailleurs flexibles et leurs efforts qui ont, par exemple, soutenus les supermarchĂ©s et le secteur agricole. Grâce Ă  eux, nous avons pu dĂ©livrer des marchandises essentielles au public et garantir que les chaĂ®nes d’approvisionnement puissent continuer leurs activitĂ©s malgrĂ© les conditions difficiles provoquĂ©es par la pandĂ©mie de COVID-19.

Les travailleurs flexibles et temporaires ont une place vraiment importante dans notre économie. C’est pourquoi nous voulons modifier la formulation de notre mission, afin de mieux refléter cette stratégie. Chez Coople, nous voulons « faire du travail flexible une expérience aussi enrichissante, pleine de sens et avec la même reconnaissance que les emplois permanents ». Il est temps que le monde apprécie le travail flexible. Nous nous engageons à changer et faire évoluer le marché.

Vous avez sans doute dĂ©jĂ  remarquĂ© que les choses ont commencĂ© Ă  changer, sur notre site web notamment. Et ce n’est qu’un dĂ©but. Nous sommes impatients de vous expliquer, en septembre, nos projets futurs. En attendant, n’hĂ©sitez pas Ă  nous envoyer vos questions ou vos commentaires. Nous sommes toujours Ă  votre disposition sur marketing@coople.com.

Les détaillants suisses et Coople créent une solution flexible en matière de personnel pour la phase de relance suite aux restrictions sanitaires

Les détaillants suisses et Coople créent une solution flexible en matière de personnel pour la phase de relance suite aux restrictions sanitaires

Zurich, 22 avril 2020 – L’Association des succursales suisses (VSF) et l’Association Suisse de Vente Ă  Distance (ASVAD) collaborent avec l’entreprise de location de personnel Coople afin de permettre Ă  leurs membres de dĂ©ployer efficacement leur personnel dans les mois Ă  venir Ă  l’aide de la plateforme de personnel en ligne Coople.

Les mesures contre la propagation du coronavirus SRAS-CoV-2 continueront à avoir un impact sur le commerce de détail en Suisse pendant plusieurs mois. Alors que de nombreux détaillants devaient fermer leurs boutiques ou réduire considérablement leur offre, les magasins alimentaires ont été submergés par la demande et ont dû faire face à une pénurie de personnel. De nombreux sites de vente en ligne ont également atteint leurs limites de capacité ces dernières semaines en raison de la forte augmentation de la demande et du grand nombre de commandes.

Avec les mesures de rĂ©ouverture progressive des commerces prĂ©vues entre le 27 avril et le 11 mai, ainsi que l’obligation qui en dĂ©coule de mettre en Ĺ“uvre des concepts pour mieux contenir le SRAS-CoV-2, les besoins en personnel vont encore changer. Les magasins de vĂŞtements, par exemple, auront besoin de personnel supplĂ©mentaire pour les contrĂ´les aux entrĂ©es, les jardineries chercheront du personnel supplĂ©mentaire pour organiser les stocks de marchandises, et les magasins de meubles pourraient Ă©galement augmenter le personnel de leurs centres d’appel.

VSF, ASVAD et Coople ensemble pour proposer des solutions flexibles

Ă€ ce jour, des demandes d’indemnisation de chĂ´mage partiel ont Ă©tĂ© dĂ©posĂ©es pour près de 80 000 salariĂ©s du secteur de la vente au dĂ©tail. Afin de garantir des emplois et de soulager les entreprises dans les mois Ă  venir, les deux associations VSF et ASVAD et la sociĂ©tĂ© de location de personnel Coople crĂ©ent conjointement une solution de location de personnel Ă  court terme. Grâce Ă  cette coopĂ©ration, les travailleurs du commerce de dĂ©tail peuvent ĂŞtre facilement recrutĂ©s et partagĂ©s pendant la phase des restrictions liĂ©es au SRAS-CoV-2.

Concrètement, les entreprises peuvent soit couvrir leurs besoins supplĂ©mentaires en personnel Ă  court terme via la plateforme de personnel Coople, soit mettre leurs employĂ©s Ă  la disposition d’autres entreprises. Les employĂ©s qui sont en chĂ´mage partiel ou qui pourraient perdre leur emploi, ont eux la possibilitĂ©, via la plateforme du personnel Coople, de trouver un emploi intĂ©rimaire dans des entreprises qui ont actuellement une charge de travail exceptionnellement Ă©levĂ©e.

Coople crĂ©e un lien entre les employeurs, les entreprises et les travailleurs. Afin de rendre l’embauche de personnel aussi simple que possible, la plate-forme en ligne prend en charge toute l’administration, y compris les contrats de travail et l’administration des salaires.

Depuis l’annonce du Conseil fĂ©dĂ©ral du 8 avril 2020, les employĂ©s ne sont plus tenus de dĂ©clarer Ă  leur employeur des revenus issus d’une occupation provisoire, ce qui incite positivement la dĂ©cision d’un employĂ© de faire appel Ă  ce système financièrement intĂ©ressant et rĂ©duit la charge administrative des employeurs. En outre, le traitement via la plateforme Coople permet Ă  toutes les parties de rĂ©agir avec souplesse dès que la situation; et donc la demande de personnel dans les diffĂ©rents secteurs; change Ă  nouveau.

Severin PflĂĽger, directeur gĂ©nĂ©ral de l’Association suisse des entreprises Ă  succursales (VSF): « Comme beaucoup de nos entreprises membres ont dĂ» fermer dans la situation actuelle, elles sont demandeuses de partager leur personnel et d’aider d’autres entreprises. Cela s’explique surtout parce que les exigences envers les employĂ©s sont souvent similaires, malgrĂ© la vente d’autres biens ou services. La coopĂ©ration avec Coople est donc un moyen idĂ©al pour nous de partager les ressources de manière flexible. Si la situation change et qu’il y a soudainement une demande accrue de personnel de la part de nos membres, le grand nombre d’employĂ©s de Coople disponible dans toute la Suisse nous offre Ă©galement une solution rapide pour renverser la vapeur et recruter du personnel supplĂ©mentaire. »

« Notre plateforme de recrutement peut fournir un soutien optimal lorsqu’il s’agit de mettre en relation des employĂ©s disponibles et des missions qui surgissent Ă  tout moment », dĂ©clare Viktor Calabrò, fondateur et prĂ©sident du conseil d’administration de Coople. « Nous avons lancĂ© un projet similaire il y a quelques semaines afin d’amener les ressources humaines de l’industrie de la restauration/hĂ´tellerie au secteur agricole. Nous avons rencontrĂ© un grand intĂ©rĂŞt de la part des travailleurs qui veulent apporter leur contribution pendant la crise et mettre leur temps Ă  disposition dans les domaines oĂą il est nĂ©cessaire actuellement ».

Plus de 300 000 travailleurs flexibles sont enregistrés sur la plate-forme Coople dans toute la Suisse, qui peuvent être placés rapidement et simplement. La planification flexible avec Coople permet également aux entreprises de réagir le plus rapidement possible aux autres mesures prises par la Confédération et les cantons pour contenir le SRAS-CoV-2.

Patrick Kessler, directeur gĂ©neral de l’Association Suisse de Vente Ă  Distance ASVAD: « Les dernières semaines ont montrĂ© que des solutions pragmatiques en matière de recrutement de personnel sont nĂ©cessaires pour faire face aux volumes. Le traitement rapide de toutes les commandes et la satisfaction de nos clients restent une prioritĂ© absolue pour tous nos membres. Nous devons donc ĂŞtre en mesure de rĂ©agir avec souplesse Ă  l’Ă©volution des volumes notamment en faisant appel Ă  des ressources supplĂ©mentaires. Travailler avec des personnes issues d’autres entreprises du commerce de dĂ©tail est une situation gagnante pour tous. Ce qui a Ă©tĂ© difficile au dĂ©but Ă©tait de trouver une solution qui nous fournissait du personnel qualifiĂ© dans l’urgence issu de ce secteur. Après avoir effectuĂ© une recherche approfondie sur le marchĂ©, nous avons Ă  prĂ©sent trouvĂ© des solutions qui rendent ce transfert d’emplois plus simple. Je suis très heureux que nous ayons une solution prometteuse grâce au partenariat avec Coople. »


Les dĂ©taillants intĂ©ressĂ©s qui souhaitent mettre leurs ressources en personnel Ă  la disposition d’autres entreprises ou qui ont actuellement des besoins exceptionnels en personnel peuvent s’inscrire ici (https://go.coople.com/soutenir-commerce-de-detail). L’Ă©quipe Coople les contactera immĂ©diatement.


Initiateurs et partenaires de la coopération

Association suisse des entreprises Ă  succursales VSF
Le VSF est l’association intersectorielle de toutes les sociĂ©tĂ©s Ă  succursales opĂ©rant en Suisse. Elle reprĂ©sente les intĂ©rĂŞts Ă©conomiques et politiques de ses membres auprès du public et est un partenaire de discussion et de nĂ©gociation pour les autoritĂ©s. Ses membres incluent près de soixante-dix chaĂ®nes de magasins, couvrant tous les secteurs et toutes les rĂ©gions. Les membres du VSF forment l’un des six grands groupes du commerce de dĂ©tail en Suisse. Elles gĂ©nèrent un chiffre d’affaires annuel de plus de 15 milliards de francs suisses et emploient plus de 30 000 personnes.  L’objectif de l’association est de maintenir une concurrence libre et loyale dans le commerce de dĂ©tail, d’amĂ©liorer les conditions-cadres Ă©conomiques pour les succursales et de soutenir ses membres dans leurs prĂ©occupations communes.

Association Suisse de Vente Ă  Distance ASVAD
L’ASVAD est la plus grande association suisse pour les dĂ©taillants en ligne et rĂ©unit plus de 300 boutiques en ligne actives en Suisse. Ses membres gĂ©nèrent près de 50% du volume de colis de la Poste et environ 70 % du volume de commerce en ligne B2C en Suisse, soit 8,3 milliards de francs. L’association conclut, au nom de ses membres, des accords-cadres avantageux avec des prestataires de services, encourage la coopĂ©ration entre les membres et reprĂ©sente les intĂ©rĂŞts politiques du commerce en ligne en Suisse.

Coople
Fondée en 2009 à Zurich, Coople s’est rapidement développée pour devenir la plus grande plateforme européenne de travail à la demande, avec plus de 300’000 employés enregistrés et 15’000 sociétés enregistrées en Suisse. Coople aide les entreprises actives dans la restauration, l’hôtellerie, la vente, la logistique, l’événementiel, la promotion et le secteur commercial à couvrir leurs besoins temporaires en personnel. Coople a étendu ses activités au Royaume-Uni en 2016, en Suisse Romande en 2019, puis aux Pays-Bas depuis 2020.

 

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Coople remporte le prix « Meilleures Agences de Placement Temporaire 2020 »

Coople remporte le prix « Meilleures Agences de Placement Temporaire 2020 »

Zurich, 2.4.2020 – Coople a reçu aujourd’hui le prix « Meilleures Agences de Placement Temporaire 2020 » une fois de plus. Dans l’enquĂŞte annuelle menĂ©e par le Handelszeitung, Le Temps et Statista, les responsables des ressources humaines, les agences de recrutement externes et les prestataires de services de personnel ont attribuĂ© Ă  Coople le nombre de points le plus Ă©levĂ©.

« Nous sommes extrêmement heureux de ce prix et nous tenons à remercier tous les spécialistes des ressources humaines et les agences de recrutement qui nous ont évalués », déclare Yves Schneuwly, directeur général de Coople Suisse. « Un merci particulier va également à tous les Cooplers qui ont fait un excellent travail dans des dizaines de milliers de missions pour des entreprises en Suisse. Ils sont les meilleurs et les plus précieux ambassadeurs de Coople. »

L’enquĂŞte annuelle sur les meilleurs prestataires de services RH en Suisse est rĂ©alisĂ©e par la Handelszeitung, Le Temps et l’entreprise de statistiques Statista. Coople a une fois de plus obtenu la meilleure note dans la catĂ©gorie « Meilleures agences d’intĂ©rim ». Yves Schneuwly: « C’est la preuve Ă©vidente que le modèle innovant de Coople pour le placement de personnel est la rĂ©ponse Ă  l’Ă©volution des besoins du marchĂ©. Grâce Ă  des solutions numĂ©riques qui garantissent l’agilitĂ© et la flexibilitĂ©, il est possible de rĂ©agir rapidement aux changements du marchĂ©, comme nous le vivons actuellement avec la crise du COVID19, avec un recalibrage de nos opĂ©rations et un transfert intra-sectoriel de nos employĂ©s. »

Le classement des meilleurs prestataires de services RH est basĂ© sur les rĂ©ponses des responsables RH des entreprises, des recruteurs indĂ©pendants et des candidats qui ont participĂ© aux enquĂŞtes. Les participants ont Ă©tĂ© invitĂ©s par courrier Ă©lectronique, via les sites web de handelszeitung.ch et letemps.ch, les bulletins d’information de Lohncheck et de Swiss HR et par l’intermĂ©diaire d’un panel soigneusement recrutĂ©. L’Ă©valuation est basĂ©e sur les critères suivants: notoriĂ©tĂ© de la marque (nombre de mentions), expĂ©rience avec la marque (utilisateurs qui ont interagi avec la marque), obtention d’une moyenne de notes supĂ©rieure au score moyen des entreprises du secteur ainsi que le nombre de recommandations. Les notes sont dĂ©terminĂ©es par les responsables des ressources humaines et les candidats, qui ont dĂ» Ă©valuer toutes les entreprises sous de nombreux angles.

Yves Schneuwly : « Pour nous, ce prix est Ă  la fois une rĂ©compense et un encouragement Ă  continuer le dĂ©veloppement au fil des jours de notre application et de nos produits. Nous planifions actuellement le lancement de « Coople Manage », notre nouvel outil de gestion interne des ressources humaines. Cela permettra Ă  nos clients d’utiliser l’application Coople pour toute leur planification de shifts et d’équipes au sein de mĂŞme des organisations. Ils peuvent ensuite complĂ©ter leurs Ă©quipes avec nos employĂ©s flexibles lorsque les besoins ne peuvent pas ĂŞtre couverts en interne.” 

A propos Coople

FondĂ©e en 2009 Ă  Zurich, Coople s’est rapidement dĂ©veloppĂ©e pour devenir la plus grande plateforme  europĂ©enne de  travail Ă  la deman de,  avec plus de 400’000 employĂ©s enregistrĂ©s et 20’000 sociĂ©tĂ©s enregistrĂ©es en Europe. Coople aide les entreprises actives dans la gastronomie, l’hĂ´tellerie, la vente, la logistique, l’évĂ©nementiel, la promotion et le secteur commercial Ă  couvrir leurs besoins temporaires en personnel. Coople a Ă©tendu ses activitĂ©s au Royaume-Uni en 2016, Ă  Lausanne en 2019, puis aux Pays-Bas depuis 2020.

www.coople.com

Contact pour les médias

Annette Burgard, VP Marketing, annette.burgard@coople.com, 044 554 50 00

 

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Coopération entre les entreprises suisses et les associations agricoles pour assurer la récolte 2020

Coopération entre les entreprises suisses et les associations agricoles pour assurer la récolte 2020

Zurich, le 24 mars 2020 – Ă€ l’initiative d’entrepreneurs privĂ©s de l’agriculture, Fruits-Union Suisse (FUS) et l’Union MaraĂ®chers Suisse (UMS) collaborent aujourd’hui main dans la main avec Coople afin de garantir les rĂ©coltes agricoles de 2020. Coople – la plateforme digitale suisse de recrutement – met en lien les acteurs du secteur agricole avec une main d’oeuvre locale pour pallier aux restrictions de voyage imposĂ©es suite Ă  la propagation du Covid-19.

Ces dernières semaines, l’approvisionnement de la production agricole pour la Suisse fait face Ă  des difficultĂ©s suite Ă  la pĂ©nurie de travailleurs dans le secteur agricole. Les images des rayons de supermarchĂ©s vides ont troublĂ© les Suisses et ont donnĂ© l’impression erronĂ©e que la Suisse ne garantir peut cet l’approvisionnement en fruits et lĂ©gumes frais.

Parallèlement, les responsables des deux associations du secteur de l’agriculture FUS et UMS ont cherchĂ© des solutions quant Ă  la manière de recruter la main-d’oeuvre nĂ©cessaire pendant cette phase de restrictions. La coopĂ©ration prĂ©sentĂ©e aujourd’hui est basĂ©e sur l’initiative d’entrepreneurs privĂ©s des secteurs de la restauration et de l’agriculture. Elle s’adresse en particulier aux travailleurs de l’hĂ´tellerie / restauration qui ne peuvent actuellement pas travailler dans leur domaine respectif en raison de dĂ©cisions du Conseil fĂ©dĂ©ral.

Martin Jucker, co-fondateur de Jucker Farm AG: « Jucker Farm est une entreprise active Ă  la fois dans le domaine agricole et de la restauration. Nous avons dĂ©veloppĂ© un fort partenariat avec Coople depuis plusieurs annĂ©es, pour recruter une partie de nos employĂ©s. Il Ă©tait donc Ă©vident pour nous de combiner ces trois Ă©lĂ©ments en une approche novatrice : Coople change la donne en proposant du personnel qualifiĂ© de secteurs variĂ©s – tels que la restauration et l’évĂ©nementiel – pour travailler dans l’industrie agricole. Je suis très heureux que nous puissions maintenant mettre en oeuvre cette solution. Elle garantira que les produits agricoles approvisionnent les Ă©tals et les rayons des marchĂ©s.”

« Nous sommes convaincus que Coople apportera sa pièce Ă  l’édifice afin de contrer la carence actuelle en personnel agricole. De plus, de nombreuses personnes prĂ©sentes sur la plateforme sont intĂ©ressĂ©es par ces emplois », dĂ©clare Viktor Calabrò – Fondateur et PrĂ©sident du Conseil d’Administration de Coople, reprĂ©sentant les partenaires impliquĂ©s dans la nouvelle coopĂ©ration. « Pour rendre ces emplois encore plus attrayants Ă  court terme, il faut que le salaire soit correct. Nous attendons donc du gouvernement fĂ©dĂ©ral qu’il prenne les mesures nĂ©cessaires pour subventionner les salaires dans l’agriculture en fonction des conditions du marchĂ© pendant cette situation exceptionnelle. Ainsi, les 300 000 personnes actuellement touchĂ©es par le chĂ´mage partiel pourraient Ă©galement bĂ©nĂ©ficier davantage de cette nouvelle coopĂ©ration. Coople est en mesure de prendre en charge tout l’aspect liĂ© Ă  comptabilitĂ© et administrative. »

Plus de 300 000 travailleurs flexibles en Suisse sont enregistrĂ©s sur la plateforme Coople. Parmi eux, beaucoup qui sont travaillent dans le secteur de la restauration et de l’Ă©vĂ©nementiel qui sont fortement impactĂ©s par la crise sanitaire. La plateforme digitale de Coople permet d’aider ces travailleurs rapidement et facilement pour les repositionner dans d’autres secteurs comme l’agriculture.

Matija Nuic, directrice de l’Association suisse des producteurs de lĂ©gumes: « L’approvisionnement de la population suisse en lĂ©gumes frais est une prioritĂ© absolue. La sĂ©curitĂ© de l’approvisionnement en Suisse est en jeu. De nombreux maraĂ®chers nous ont signalĂ© que leurs travailleurs ne peuvent pas entrer en Suisse. C’est pourquoi nous avons commencĂ© Ă  chercher des solutions alternatives avant que la situation ne s’aggrave davantage. Je suis très heureux que nous ayons maintenant trouvĂ© une solution prometteuse avec le partenariat entre les associations et Coople. »

Jimmy Mariéthoz, directeur de FUS: « Chaque année, plusieurs milliers de travailleurs saisonniers en Suisse contribuent à la culture de nos récoltes. En raison de la situation exceptionnelle de cette année, nous avons dû trouver rapidement une solution innovante pour continuer à approvisionner la population locale avec les meilleurs fruits suisses. »


Les entreprises du secteur de l’agriculture intĂ©ressĂ©es peuvent s’inscrire ici. L’Ă©quipe Coople vous contactera dans les plus brefs dĂ©lais. De plus amples informations sont disponibles sur le site https://go.coople.com/fruit-and-vegetables.


Initiateurs et partenaires de la coopération

Jucker Farm AG
Depuis 20 ans, nous associons l’agriculture au plaisir et Ă  l’expĂ©rience : dès la culture, en passant par la transformation des produits, jusqu’à la vente directe dans les magasins de la ferme et les restaurants de la ferme et lors de manifestations Ă©vĂ©nementielles. Voici la ferme Jucker.

Fruits-Union Suisse
L’association Fruits-Union Suisse (FUS) est une organisation sectorielle de droit privĂ©e reconnue officiellement et active au plan national pour dĂ©fendre les producteurs et transformateurs de fruits indigènes. L’association FUS oeuvre Ă  de bonnes conditions-cadre et de concurrence sur le marchĂ© des fruits, des prix couvrant les charges et des mĂ©thodes de production mĂ©nageant l’environnement.

Association suisse des producteurs de légumes
L’Union MaraĂ®chers Suisse (UMS) est l’organisation professionnelle des producteurs de lĂ©gumes suisses depuis 1932. Elle reprĂ©sente les intĂ©rĂŞts de tous les producteurs de lĂ©gumes frais, stockĂ©s et transformĂ©s, quelles que soient leurs mĂ©thodes de production. Au nom de ses 2 000 membres, elle s’implique fortement dans le marchĂ©, la politique, la formation professionnelle, la culture, la communication et le marketing afin de renforcer le positionnement des lĂ©gumes suisses. www.gemuese.ch

HotellerieSuisse
HotellerieSuisse reprĂ©sente le centre de compĂ©tence de la branche suisse de l’hĂ©bergement et dĂ©fend, en sa qualitĂ© d’association des entrepreneurs, les intĂ©rĂŞts des Ă©tablissements d’hĂ©bergement innovants et attachĂ©s aux principes du dĂ©veloppement durable. Depuis 1882, HotellerieSuisse incarne, aux cĂ´tĂ©s de ses quelque 3’000 membres, dont près de 2’000 hĂ´tels classĂ©s, une Ă©conomie de l’hĂ©bergement visionnaire et soucieuse de la qualitĂ©. L’hĂ´tellerie classique, branche d’exportation qui ne peut ĂŞtre dĂ©localisĂ©e et colonne vertĂ©brale du tourisme, rĂ©alise Ă  elle seule un chiffre d’affaires annuel de plus de 7,5 milliards de francs et emploie près de 80’000 collaboratrices et collaborateurs. Les Ă©tablissements membres d’HotellerieSuisse concentrent plus de deux tiers de l’offre de lits en Suisse et gĂ©nèrent environ trois quarts des nuitĂ©es. Organisation faĂ®tière de treize associations rĂ©gionales, HotellerieSuisse est prĂ©sente dans toutes les rĂ©gions linguistiques du pays et emploie quelque 100 collaboratrices et collaborateurs.

Two Spice
Le groupe Two Spice est une entreprise zurichoise crĂ©ative et innovante dans le domaine de la gastronomie et lifestyle. Son groupe de rĂ©flexion dĂ©veloppe depuis plus de 30 ans diffĂ©rents concepts opĂ©rationnels et marques. Entre-temps, plus de dix marques de restaurants, un magasin de vin et une sociĂ©tĂ© de commerce international font partie du groupe. Marc Saxer & Daniel Kehl : « Dès le dĂ©but, nous avons eu Ă  coeur de faire fonctionner la gastronomie Ă  un niveau professionnel. NĂ©anmoins, chacun, l’invitĂ© comme l’Ă©quipe, doit se sentir chez lui dans une atmosphère dĂ©tendue. Ce mĂ©lange de recherche de qualitĂ© et de gastronomie vivante a toujours caractĂ©risĂ© nos Ă©tablissements ».

Rathgeb Bio
Rathgeb Bio est une entreprise de production et de services situĂ©e Ă  Unterstammheim et spĂ©cialisĂ©e dans la culture biologique des lĂ©gumes et des pommes de terre. En collaboration avec les entreprises familiales rĂ©gionales, elle vise Ă  fournir des produits frais aux consommateurs. Croquant, sain, biologique… logique

Erik Hämmerli / Bederhof
Erik Hämmerli dirige le restaurant Bederhof dans le quartier Enge de Zurich depuis 2005. Le Bederhof suit le concept du Slow Food et se concentre sur un menu avec une cuisine maison. En 2011, lui et ses partenaires ont repris le restaurant Fischstube sur le lac de Zurich. Erik Hämmerli est impliqué dans diverses entreprises de restauration et donne des cours de cuisine.

Coople
FondĂ©e en 2009 Ă  Zurich, Coople s’est rapidement dĂ©veloppĂ©e pour devenir la plus grande plateforme europĂ©enne de travail Ă  la demande, avec plus de 400’000 employĂ©s enregistrĂ©s et 20’000 sociĂ©tĂ©s enregistrĂ©es en Europe. Coople aide les entreprises actives dans la gastronomie, l’hĂ´tellerie, la vente, la logistique, l’évĂ©nementiel, la promotion et le secteur commercial Ă  couvrir leurs besoins temporaires en personnel. Coople a Ă©tendu ses activitĂ©s au Royaume-Uni en 2016, Ă  Lausanne en 2019, puis aux Pays-Bas depuis 2020. www.coople.com

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Coople annonce deux nouveaux Dream Jobs à St. Moritz lors de Coupe du monde de ski féminin AUDI FIS

Coople annonce deux nouveaux Dream Jobs à St. Moritz lors de Coupe du monde de ski féminin AUDI FIS

Coople, la plus grande plateforme de recrutement flexible en Europe, va sponsoriser la Coupe du monde de ski fĂ©minin AUDI FIS Ă  St. Moritz qui se dĂ©roulera les 14 et 15 dĂ©cembre prochains. Alors que les meilleures skieuses du monde descendront les pentes vertigineuses des montagnes suisses, Coople est Ă  la recherche de deux spĂ©cialistes pour prendre part Ă  deux Dream Jobs –  l’un d’entre eux consistant Ă  assister le directeur de course. Le recrutement pour ces deux Dream Jobs est maintenant ouvert.

Coople a dĂ©cidĂ© de soutenir en tant que sponsor la Coupe du monde de ski AUDI FIS Ă  St. Moritz qui aura lieu mi-dĂ©cembre. A cet effet, la plateforme suisse de recrutement va placer deux collaborateurs – dits Cooplers – pour accompagner les dirigeants de la compĂ©tition lors du week-end de la Coupe du monde avec deux emplois de rĂŞve.

C’est la seconde fois que Coople offre aux employĂ©s inscrits sur la plateforme la possibilitĂ© d’effectuer une mission de haut vol et de rĂ©aliser des activitĂ©s exceptionnelles dans le cadre d’un Dream Job. En mars dernier, SĂ©bastien de Sainte Marie, Coopler, a acceptĂ© un Dream Job Ă  l’Xtreme Verbier, l’ultime compĂ©tition du Freeride World Tour.

« La Coupe du monde de ski fĂ©minin Ă  St. Moritz est l’un des Ă©vĂ©nements de ski les plus prestigieux. C’est une chance incroyable de donner la possibilitĂ© Ă  nos Cooplers de participer Ă  des expĂ©riences aussi uniques, en particulier dans le monde du sport, portĂ© par tant d’Ă©motions », dĂ©clare Viktor Calabrò, fondateur et executive chairman de Coople. « On espère dĂ©crocher quelques mĂ©dailles grâce au talent de nos athlètes suisses! »

A St.Moritz, les organisateurs de l’Ă©vĂ©nement se rĂ©jouissent Ă©galement de cette collaboration avec un partenaire leader dans le domaine du recrutement temporaire. Cela permettra Ă  la Coupe du monde de ski AUDI FIS de complĂ©ter les besoins en personnel de l’évĂ©nement de manière ciblĂ©e et sans que les organisateurs ne doivent consacrer leur temps au recrutement des extras. « Nous sommes très heureux de ce partenariat avec Coople », explique Claudia Jann, responsable des relations publiques et mĂ©dias. « En plus de nos propres bĂ©nĂ©voles issus de Voluntari Engiadina, nous sommes toujours Ă  la recherche de personnes talentueuses pour nous aider Ă  organiser l’Ă©vĂ©nement. Grâce Ă  Coople, nous pouvons compter sur un partenaire qui dispose d’un vaste rĂ©seau et qui peut rapidement et facilement trouver des personnes quand nous en aurons besoin, ce qui est un atout indĂ©niable pour un Ă©vĂ©nement de cette ampleur. »

Deux Dream Jobs Ă  St. Moritz

Les Dream Jobs qu’offre la Coupe du monde de ski AUDI FIS de St. Moritz amèneront certes deux Cooplers sĂ©lectionnĂ©s dans le paysage sublime d’Engadine, mais c’est surtout pour eux une occasion unique d’acquĂ©rir une expĂ©rience de travail dans les coulisses d’un Ă©vĂ©nement sportif de renom international.

Vous trouverez ci-après la description des Dream Jobs publiés pour la période du 13 au 15 décembre 2019:

Assistant(e) de gestion de course
Le bras droit du directeur de course sera au centre de l’action lorsque les meilleures skieuses du monde s’aligneront pour le Super-G et le Slalom Parallèle. Il s’agit lĂ  de garder la tĂŞte sur les Ă©paules et la course sous contrĂ´le.

Nous sommes Ă  la recherche d’un bon skieur ou snowboardeur, maĂ®trisant une camĂ©ra GoPro, parlant couramment l’allemand et l’anglais. Le Coopler se devra de rester calme et flexible face Ă  des stars du sport connues ou face Ă  des situations inattendues.

Assistant(e) management des réseaux sociaux
En collaboration avec le responsable des relations publiques et des mĂ©dias du Alpine Sports Events St. Moritz – Engadin, le Coopler se chargera de l’ensemble des parutions sur les rĂ©seaux sociaux de l’organisateur durant les journĂ©es de compĂ©tition – que ce soit avec des stories sur instagram au coeur de la foule ou comme membre de l’Ă©quipe mĂ©dias durant la planification Ă©ditoriale de l’évĂ©nement en amont.

Nous recherchons une personne ayant une affinitĂ© pour les rĂ©seaux sociaux, qui puisse utiliser un tĂ©lĂ©phone portable au travail et qui connaisse les applications nĂ©cessaires pour l’Ă©dition d’images et l’enregistrement vidĂ©o. La crĂ©ativitĂ©, la flexibilitĂ© et la recherche de stories intĂ©ressantes sont des atouts essentiels pour le candidat.

Si vous ĂŞtes intĂ©ressĂ© par l’un de ces Dream Jobs, vous pouvez postuler dès maintenant ici.

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