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Rinaldo Olivari to Leave Coople

Rinaldo Olivari to Leave Coople

Rinaldo Olivari to Leave Coople

ZĂŒrich, 06.02.2024 – Coople, Europe’s leading digital staffing platform, today announced that Chief Executive Officer Rinaldo Olivari will be leaving Coople. This decision comes as a result of personal commitments requiring Mr. Olivari’s immediate attention and a need to prioritize family matters. Mr. Olivari has served as CEO for the past five and a half years, guiding the company through a period of remarkable growth and innovation.

In a message to the Coople team, Mr. Olivari shared his reasons: “I have dedicated significant time in 2023 to support close family members facing serious health issues. Considering the road ahead into 2024, it became apparent that the journey towards improved circumstances might take longer than anticipated, leading to the difficult decision to step down from my role.”

Commenting on the resignation, David Klein, Chairman of Coople’s Board, said: “During Mr. Olivari’s tenure as CEO, Coople has achieved substantial growth in users, revenues, and gross profit. The company has successfully implemented industry-leading innovation and automation, achieving its strategic objective of ‘Scaling Self Service Staffing Successfully’. While we are sad to see Mr. Olivari go, Coople is in a stronger position than ever with a solid financial, strategic and commercial foundation, and a strong leadership team to continue on its growth path”.

Coople has initiated a search for a new CEO. Mr. Olivari will remain in his position in the interim and is working closely with the Board and the Executive Management Team to ensure a smooth transition.

For media inquiries or further information, please contact Annette Burgard.



Media contact:
Annette Burgard
Chief Marketing Officer
Coople Holding AG, Albisriederstrasse 253, 8047 ZĂŒrich
annette.burgard@coople.com or media.ch@coople.com / media.uk@coople.com

About Coople:
Founded in Switzerland in 2009, Coople is one of Europe’s largest digital staffing platforms with more than one million registered flexible workers and 30,000 registered companies. Coople matches flexible workers to short- and long-term assignments in various roles in the healthcare, catering, hotel, retail, aviation, logistics, events and promotion and commercial sectors.

Une enquĂȘte menĂ©e par Coople montre que la crise du COVID-19 a massivement accĂ©lĂ©rĂ© la tendance au travail flexible, mais 80% des entreprises interrogĂ©es n’ont pas connaissance des droits spĂ©cifiques des travailleurs

Une enquĂȘte menĂ©e par Coople montre que la crise du COVID-19 a massivement accĂ©lĂ©rĂ© la tendance au travail flexible, mais 80% des entreprises interrogĂ©es n’ont pas connaissance des droits spĂ©cifiques des travailleurs

Lausanne, le 12 octobre 2020 – Une enquĂȘte menĂ©e par Coople, la plateforme de solutions digitales pour les ressources humaines, apporte des rĂ©sultats surprenants Ă  propos du nouveau monde du travail: d’un cĂŽtĂ© une grande partie des employeurs ne connaissent pas les droits spĂ©cifiques des travailleurs flexibles, de l’autre, travailler plus rapidement et de maniĂšre plus flexible pendant l’annĂ©e « Covid » est devenu une nouvelle maniĂšre de faire carriĂšre. «Les travailleurs flexibles ne sont pas des employĂ©s de second rang», dĂ©clare Yves Schneuwly, directeur gĂ©nĂ©ral de Coople Suisse.

Du 8 au 13 septembre 2020, Coople a interrogé prÚs de 200 employés et membres de la direction de petites, moyennes et grandes entreprises suisses sur leur connaissance des droits des travailleurs flexibles, leur perception de la situation actuelle du marché du travail et leur recours à des travailleurs flexibles.

Ont-ils droit aux indemnités journaliÚres de congés maladie? 56% des personnes interrogées ne savent pas

Il est intĂ©ressant de constater que plus de 80% des personnes interrogĂ©es ne connaissent pas les droits spĂ©cifiques des travailleurs flexibles. 51% des interrogĂ©s n’ont pas connaissance du fait que les employĂ©s externes et flexibles ont le droit Ă  une compensation pour les congĂ©s payĂ©s. 56% ne savent pas qu’il existe un droit Ă  l’indemnitĂ© journaliĂšre de congĂ© maladie. Et seuls 18% ont conscience que les employĂ©s externes et temporaires peuvent prĂ©tendre Ă  des formations complĂ©mentaires.

«Lorsque le personnel est employĂ© via des plateformes flexibles telles que Coople, la loi indique qu’ils doivent bĂ©nĂ©ficier d’une couverture sociale Ă©quivalente Ă  celle des employĂ©s permanents», dĂ©clare Yves Schneuwly, directeur gĂ©nĂ©ral de Coople Suisse. Ces plateformes sont adaptĂ©es aux besoins des travailleurs flexibles et les prestations proposĂ©es incluent notamment les assurances, les cotisations de retraite, la participation financiĂšre Ă  des formations complĂ©mentaires. «En parallĂšle, ce type d’emploi permet aux employĂ©s d’avoir un rythme de vie flexible tout en gardant la possibilitĂ© d’atteindre ses objectifs personnels et professionnels, qu’il s’agisse de conserver un bon Ă©quilibre entre vie professionnelle et vie privĂ©e, d’acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences ou d’augmenter ses revenus.»

La digitalisation apporte de nouvelles possibilités

GrĂące Ă  la digitalisation des services, le travail flexible est passĂ© d’une solution provisoire Ă  une nouvelle norme moderne et bien Ă©tablie pour le travail et les employĂ©s. Ces derniers peuvent crĂ©er leur profil en ligne et l’amĂ©liorer en permanence grĂące aux Ă©valuations laissĂ©es par leurs employeurs au fil du temps.

«Les flexworkers ne sont pas des employĂ©s de second rang», souligne Yves Schneuwly. «Ils sont souvent trĂšs ambitieux et utilisent le travail flexible pour crĂ©er des opportunitĂ©s et avancer dans leur carriĂšre professionnelle. Beaucoup de personnes utilisent notre plateforme pour effectuer un changement de carriĂšre car chez nous, une fois que le travailleur a effectuĂ© ses premiĂšres missions, l’expĂ©rience concrĂšte et les Ă©valuations deviennent rapidement plus importants que le CV. L’ambition est toujours rĂ©compensĂ©e chez Coople. Nous avons d’innombrables exemples de Cooplers (nos employĂ©s flexibles) qui ont pu atteindre leurs objectifs personnels grĂące au travail flexible. Nous recherchons du personnel aux compĂ©tences variĂ©es pour des missions de courte et de longue durĂ©e. Dans un « marché » digital, les employĂ©s et les entreprises choisissent avec qui ils veulent travailler et Ă  quel moment. A la fin de chaque collaboration, les deux parties sont invitĂ©es Ă  s’Ă©valuer mutuellement, le systĂšme est complĂštement transparent.»

Nouvelle formulation de la mission de Coople: renforcer l’image du travail flexible

59% des entreprises interrogĂ©es ont dĂ©clarĂ© que la flexibilitĂ© est importante ou trĂšs importante pour elles. Avant la crise du COVID-19, la planification en personnel se faisait dans la plupart des cas entre 4 et 12 mois Ă  l’avance, la tendance est maintenant plutĂŽt autour des 1 Ă  3 mois. Ces dĂ©lais trĂšs courts pour planifier les Ă©quipes signifient que crĂ©er des nouveaux postes permanents ne permet plus de rĂ©pondre aux besoins d’adaptabilitĂ© des entreprises. C’est lĂ  que le travail flexible devient nĂ©cessaire. «La tendance au travail flexible a Ă©tĂ© clairement accentuĂ©e par la crise du COVID-19, Ă  l’instar de la numĂ©risation. Le travail flexible est synonyme de meilleures opportunitĂ©s dans les pĂ©riodes rĂ©guliĂšres et, lors de crises, il est devenu incontournable», dĂ©clare Yves Schneuwly. «D’ici 2025, les entreprises pourraient employer plus d’un tiers de leurs Ă©quipes en tant qu’employĂ©s flexibles.»

L’objectif de Coople est de permettre Ă  tous les travailleurs et aux entreprises d’atteindre leurs objectifs grĂące au travail flexible et de renforcer l’image de ce modĂšle de travail. «Nous devons continuer Ă  communiquer clairement et fortement sur le fait que le travail flexible est Ă©quitable et gratifiant pour les deux parties», dĂ©clare Yves Schneuwly.

Pourquoi nous changeons la formulation de notre mission et notre site

Pourquoi nous changeons la formulation de notre mission et notre site

Il y a plus de 10 ans, Coople s’est donnĂ© une mission et a lancĂ© un concept nouveau et diffĂ©rent, celui du travail flexible. Aujourd’hui, les travailleurs intĂ©rimaires, qui aident les entreprises Ă  adapter la taille de leurs Ă©quipes en fonction de la demande, sont un des Ă©lĂ©ments-clĂ©s des capacitĂ©s opĂ©rationnelles de nombreuses entreprises. La rĂ©cente Ă©pidĂ©mie de COVID-19 a bien montrĂ© Ă  quel point la flexibilitĂ© du travail est essentielle pour garantir que nos Ă©conomies puissent s’adapter Ă  tout imprĂ©vu. Dans bon nombre de cas, ce sont les travailleurs flexibles et leurs efforts qui ont, par exemple, soutenus les supermarchĂ©s et le secteur agricole. GrĂące Ă  eux, nous avons pu dĂ©livrer des marchandises essentielles au public et garantir que les chaĂźnes d’approvisionnement puissent continuer leurs activitĂ©s malgrĂ© les conditions difficiles provoquĂ©es par la pandĂ©mie de COVID-19.

Les travailleurs flexibles et temporaires ont une place vraiment importante dans notre Ă©conomie. C’est pourquoi nous voulons modifier la formulation de notre mission, afin de mieux reflĂ©ter cette stratĂ©gie. Chez Coople, nous voulons « faire du travail flexible une expĂ©rience aussi enrichissante, pleine de sens et avec la mĂȘme reconnaissance que les emplois permanents ». Il est temps que le monde apprĂ©cie le travail flexible. Nous nous engageons Ă  changer et faire Ă©voluer le marchĂ©.

Vous avez sans doute dĂ©jĂ  remarquĂ© que les choses ont commencĂ© Ă  changer, sur notre site web notamment. Et ce n’est qu’un dĂ©but. Nous sommes impatients de vous expliquer, en septembre, nos projets futurs. En attendant, n’hĂ©sitez pas Ă  nous envoyer vos questions ou vos commentaires. Nous sommes toujours Ă  votre disposition sur marketing@coople.com.

Les détaillants suisses et Coople créent une solution flexible en matiÚre de personnel pour la phase de relance suite aux restrictions sanitaires

Les détaillants suisses et Coople créent une solution flexible en matiÚre de personnel pour la phase de relance suite aux restrictions sanitaires

Zurich, 22 avril 2020 – L’Association des succursales suisses (VSF) et l’Association Suisse de Vente Ă  Distance (ASVAD) collaborent avec l’entreprise de location de personnel Coople afin de permettre Ă  leurs membres de dĂ©ployer efficacement leur personnel dans les mois Ă  venir Ă  l’aide de la plateforme de personnel en ligne Coople.

Les mesures contre la propagation du coronavirus SRAS-CoV-2 continueront à avoir un impact sur le commerce de détail en Suisse pendant plusieurs mois. Alors que de nombreux détaillants devaient fermer leurs boutiques ou réduire considérablement leur offre, les magasins alimentaires ont été submergés par la demande et ont dû faire face à une pénurie de personnel. De nombreux sites de vente en ligne ont également atteint leurs limites de capacité ces derniÚres semaines en raison de la forte augmentation de la demande et du grand nombre de commandes.

Avec les mesures de rĂ©ouverture progressive des commerces prĂ©vues entre le 27 avril et le 11 mai, ainsi que l’obligation qui en dĂ©coule de mettre en Ɠuvre des concepts pour mieux contenir le SRAS-CoV-2, les besoins en personnel vont encore changer. Les magasins de vĂȘtements, par exemple, auront besoin de personnel supplĂ©mentaire pour les contrĂŽles aux entrĂ©es, les jardineries chercheront du personnel supplĂ©mentaire pour organiser les stocks de marchandises, et les magasins de meubles pourraient Ă©galement augmenter le personnel de leurs centres d’appel.

VSF, ASVAD et Coople ensemble pour proposer des solutions flexibles

À ce jour, des demandes d’indemnisation de chĂŽmage partiel ont Ă©tĂ© dĂ©posĂ©es pour prĂšs de 80 000 salariĂ©s du secteur de la vente au dĂ©tail. Afin de garantir des emplois et de soulager les entreprises dans les mois Ă  venir, les deux associations VSF et ASVAD et la sociĂ©tĂ© de location de personnel Coople crĂ©ent conjointement une solution de location de personnel Ă  court terme. GrĂące Ă  cette coopĂ©ration, les travailleurs du commerce de dĂ©tail peuvent ĂȘtre facilement recrutĂ©s et partagĂ©s pendant la phase des restrictions liĂ©es au SRAS-CoV-2.

ConcrĂštement, les entreprises peuvent soit couvrir leurs besoins supplĂ©mentaires en personnel Ă  court terme via la plateforme de personnel Coople, soit mettre leurs employĂ©s Ă  la disposition d’autres entreprises. Les employĂ©s qui sont en chĂŽmage partiel ou qui pourraient perdre leur emploi, ont eux la possibilitĂ©, via la plateforme du personnel Coople, de trouver un emploi intĂ©rimaire dans des entreprises qui ont actuellement une charge de travail exceptionnellement Ă©levĂ©e.

Coople crĂ©e un lien entre les employeurs, les entreprises et les travailleurs. Afin de rendre l’embauche de personnel aussi simple que possible, la plate-forme en ligne prend en charge toute l’administration, y compris les contrats de travail et l’administration des salaires.

Depuis l’annonce du Conseil fĂ©dĂ©ral du 8 avril 2020, les employĂ©s ne sont plus tenus de dĂ©clarer Ă  leur employeur des revenus issus d’une occupation provisoire, ce qui incite positivement la dĂ©cision d’un employĂ© de faire appel Ă  ce systĂšme financiĂšrement intĂ©ressant et rĂ©duit la charge administrative des employeurs. En outre, le traitement via la plateforme Coople permet Ă  toutes les parties de rĂ©agir avec souplesse dĂšs que la situation; et donc la demande de personnel dans les diffĂ©rents secteurs; change Ă  nouveau.

Severin PflĂŒger, directeur gĂ©nĂ©ral de l’Association suisse des entreprises Ă  succursales (VSF): « Comme beaucoup de nos entreprises membres ont dĂ» fermer dans la situation actuelle, elles sont demandeuses de partager leur personnel et d’aider d’autres entreprises. Cela s’explique surtout parce que les exigences envers les employĂ©s sont souvent similaires, malgrĂ© la vente d’autres biens ou services. La coopĂ©ration avec Coople est donc un moyen idĂ©al pour nous de partager les ressources de maniĂšre flexible. Si la situation change et qu’il y a soudainement une demande accrue de personnel de la part de nos membres, le grand nombre d’employĂ©s de Coople disponible dans toute la Suisse nous offre Ă©galement une solution rapide pour renverser la vapeur et recruter du personnel supplĂ©mentaire. »

« Notre plateforme de recrutement peut fournir un soutien optimal lorsqu’il s’agit de mettre en relation des employĂ©s disponibles et des missions qui surgissent Ă  tout moment », dĂ©clare Viktor CalabrĂČ, fondateur et prĂ©sident du conseil d’administration de Coople. « Nous avons lancĂ© un projet similaire il y a quelques semaines afin d’amener les ressources humaines de l’industrie de la restauration/hĂŽtellerie au secteur agricole. Nous avons rencontrĂ© un grand intĂ©rĂȘt de la part des travailleurs qui veulent apporter leur contribution pendant la crise et mettre leur temps Ă  disposition dans les domaines oĂč il est nĂ©cessaire actuellement ».

Plus de 300 000 travailleurs flexibles sont enregistrĂ©s sur la plate-forme Coople dans toute la Suisse, qui peuvent ĂȘtre placĂ©s rapidement et simplement. La planification flexible avec Coople permet Ă©galement aux entreprises de rĂ©agir le plus rapidement possible aux autres mesures prises par la ConfĂ©dĂ©ration et les cantons pour contenir le SRAS-CoV-2.

Patrick Kessler, directeur gĂ©neral de l’Association Suisse de Vente Ă  Distance ASVAD: « Les derniĂšres semaines ont montrĂ© que des solutions pragmatiques en matiĂšre de recrutement de personnel sont nĂ©cessaires pour faire face aux volumes. Le traitement rapide de toutes les commandes et la satisfaction de nos clients restent une prioritĂ© absolue pour tous nos membres. Nous devons donc ĂȘtre en mesure de rĂ©agir avec souplesse Ă  l’Ă©volution des volumes notamment en faisant appel Ă  des ressources supplĂ©mentaires. Travailler avec des personnes issues d’autres entreprises du commerce de dĂ©tail est une situation gagnante pour tous. Ce qui a Ă©tĂ© difficile au dĂ©but Ă©tait de trouver une solution qui nous fournissait du personnel qualifiĂ© dans l’urgence issu de ce secteur. AprĂšs avoir effectuĂ© une recherche approfondie sur le marchĂ©, nous avons Ă  prĂ©sent trouvĂ© des solutions qui rendent ce transfert d’emplois plus simple. Je suis trĂšs heureux que nous ayons une solution prometteuse grĂące au partenariat avec Coople. »


Les dĂ©taillants intĂ©ressĂ©s qui souhaitent mettre leurs ressources en personnel Ă  la disposition d’autres entreprises ou qui ont actuellement des besoins exceptionnels en personnel peuvent s’inscrire ici (https://go.coople.com/soutenir-commerce-de-detail). L’Ă©quipe Coople les contactera immĂ©diatement.


Initiateurs et partenaires de la coopération

Association suisse des entreprises Ă  succursales VSF
Le VSF est l’association intersectorielle de toutes les sociĂ©tĂ©s Ă  succursales opĂ©rant en Suisse. Elle reprĂ©sente les intĂ©rĂȘts Ă©conomiques et politiques de ses membres auprĂšs du public et est un partenaire de discussion et de nĂ©gociation pour les autoritĂ©s. Ses membres incluent prĂšs de soixante-dix chaĂźnes de magasins, couvrant tous les secteurs et toutes les rĂ©gions. Les membres du VSF forment l’un des six grands groupes du commerce de dĂ©tail en Suisse. Elles gĂ©nĂšrent un chiffre d’affaires annuel de plus de 15 milliards de francs suisses et emploient plus de 30 000 personnes.  L’objectif de l’association est de maintenir une concurrence libre et loyale dans le commerce de dĂ©tail, d’amĂ©liorer les conditions-cadres Ă©conomiques pour les succursales et de soutenir ses membres dans leurs prĂ©occupations communes.

Association Suisse de Vente Ă  Distance ASVAD
L’ASVAD est la plus grande association suisse pour les dĂ©taillants en ligne et rĂ©unit plus de 300 boutiques en ligne actives en Suisse. Ses membres gĂ©nĂšrent prĂšs de 50% du volume de colis de la Poste et environ 70 % du volume de commerce en ligne B2C en Suisse, soit 8,3 milliards de francs. L’association conclut, au nom de ses membres, des accords-cadres avantageux avec des prestataires de services, encourage la coopĂ©ration entre les membres et reprĂ©sente les intĂ©rĂȘts politiques du commerce en ligne en Suisse.

Coople
FondĂ©e en 2009 Ă  Zurich, Coople s’est rapidement dĂ©veloppĂ©e pour devenir la plus grande plateforme europĂ©enne de travail Ă  la demande, avec plus de 300’000 employĂ©s enregistrĂ©s et 15’000 sociĂ©tĂ©s enregistrĂ©es en Suisse. Coople aide les entreprises actives dans la restauration, l’hĂŽtellerie, la vente, la logistique, l’évĂ©nementiel, la promotion et le secteur commercial Ă  couvrir leurs besoins temporaires en personnel. Coople a Ă©tendu ses activitĂ©s au Royaume-Uni en 2016, en Suisse Romande en 2019, puis aux Pays-Bas depuis 2020.

 

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Coople remporte le prix « Meilleures Agences de Placement Temporaire 2020 »

Coople remporte le prix « Meilleures Agences de Placement Temporaire 2020 »

Zurich, 2.4.2020 – Coople a reçu aujourd’hui le prix « Meilleures Agences de Placement Temporaire 2020 » une fois de plus. Dans l’enquĂȘte annuelle menĂ©e par le Handelszeitung, Le Temps et Statista, les responsables des ressources humaines, les agences de recrutement externes et les prestataires de services de personnel ont attribuĂ© Ă  Coople le nombre de points le plus Ă©levĂ©.

« Nous sommes extrĂȘmement heureux de ce prix et nous tenons Ă  remercier tous les spĂ©cialistes des ressources humaines et les agences de recrutement qui nous ont Ă©valuĂ©s », dĂ©clare Yves Schneuwly, directeur gĂ©nĂ©ral de Coople Suisse. « Un merci particulier va Ă©galement Ă  tous les Cooplers qui ont fait un excellent travail dans des dizaines de milliers de missions pour des entreprises en Suisse. Ils sont les meilleurs et les plus prĂ©cieux ambassadeurs de Coople. »

L’enquĂȘte annuelle sur les meilleurs prestataires de services RH en Suisse est rĂ©alisĂ©e par la Handelszeitung, Le Temps et l’entreprise de statistiques Statista. Coople a une fois de plus obtenu la meilleure note dans la catĂ©gorie « Meilleures agences d’intĂ©rim ». Yves Schneuwly: « C’est la preuve Ă©vidente que le modĂšle innovant de Coople pour le placement de personnel est la rĂ©ponse Ă  l’Ă©volution des besoins du marchĂ©. GrĂące Ă  des solutions numĂ©riques qui garantissent l’agilitĂ© et la flexibilitĂ©, il est possible de rĂ©agir rapidement aux changements du marchĂ©, comme nous le vivons actuellement avec la crise du COVID19, avec un recalibrage de nos opĂ©rations et un transfert intra-sectoriel de nos employĂ©s. »

Le classement des meilleurs prestataires de services RH est basĂ© sur les rĂ©ponses des responsables RH des entreprises, des recruteurs indĂ©pendants et des candidats qui ont participĂ© aux enquĂȘtes. Les participants ont Ă©tĂ© invitĂ©s par courrier Ă©lectronique, via les sites web de handelszeitung.ch et letemps.ch, les bulletins d’information de Lohncheck et de Swiss HR et par l’intermĂ©diaire d’un panel soigneusement recrutĂ©. L’Ă©valuation est basĂ©e sur les critĂšres suivants: notoriĂ©tĂ© de la marque (nombre de mentions), expĂ©rience avec la marque (utilisateurs qui ont interagi avec la marque), obtention d’une moyenne de notes supĂ©rieure au score moyen des entreprises du secteur ainsi que le nombre de recommandations. Les notes sont dĂ©terminĂ©es par les responsables des ressources humaines et les candidats, qui ont dĂ» Ă©valuer toutes les entreprises sous de nombreux angles.

Yves Schneuwly : « Pour nous, ce prix est Ă  la fois une rĂ©compense et un encouragement Ă  continuer le dĂ©veloppement au fil des jours de notre application et de nos produits. Nous planifions actuellement le lancement de « Coople Manage », notre nouvel outil de gestion interne des ressources humaines. Cela permettra Ă  nos clients d’utiliser l’application Coople pour toute leur planification de shifts et d’équipes au sein de mĂȘme des organisations. Ils peuvent ensuite complĂ©ter leurs Ă©quipes avec nos employĂ©s flexibles lorsque les besoins ne peuvent pas ĂȘtre couverts en interne.” 

A propos Coople

FondĂ©e en 2009 Ă  Zurich, Coople s’est rapidement dĂ©veloppĂ©e pour devenir la plus grande plateforme  europĂ©enne de  travail Ă  la deman de,  avec plus de 400’000 employĂ©s enregistrĂ©s et 20’000 sociĂ©tĂ©s enregistrĂ©es en Europe. Coople aide les entreprises actives dans la gastronomie, l’hĂŽtellerie, la vente, la logistique, l’évĂ©nementiel, la promotion et le secteur commercial Ă  couvrir leurs besoins temporaires en personnel. Coople a Ă©tendu ses activitĂ©s au Royaume-Uni en 2016, Ă  Lausanne en 2019, puis aux Pays-Bas depuis 2020.

www.coople.com

Contact pour les médias

Annette Burgard, VP Marketing, annette.burgard@coople.com, 044 554 50 00

 

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Coopération entre les entreprises suisses et les associations agricoles pour assurer la récolte 2020

Coopération entre les entreprises suisses et les associations agricoles pour assurer la récolte 2020

Zurich, le 24 mars 2020 – À l’initiative d’entrepreneurs privĂ©s de l’agriculture, Fruits-Union Suisse (FUS) et l’Union MaraĂźchers Suisse (UMS) collaborent aujourd’hui main dans la main avec Coople afin de garantir les rĂ©coltes agricoles de 2020. Coople – la plateforme digitale suisse de recrutement – met en lien les acteurs du secteur agricole avec une main d’oeuvre locale pour pallier aux restrictions de voyage imposĂ©es suite Ă  la propagation du Covid-19.

Ces derniĂšres semaines, l’approvisionnement de la production agricole pour la Suisse fait face Ă  des difficultĂ©s suite Ă  la pĂ©nurie de travailleurs dans le secteur agricole. Les images des rayons de supermarchĂ©s vides ont troublĂ© les Suisses et ont donnĂ© l’impression erronĂ©e que la Suisse ne garantir peut cet l’approvisionnement en fruits et lĂ©gumes frais.

ParallĂšlement, les responsables des deux associations du secteur de l’agriculture FUS et UMS ont cherchĂ© des solutions quant Ă  la maniĂšre de recruter la main-d’oeuvre nĂ©cessaire pendant cette phase de restrictions. La coopĂ©ration prĂ©sentĂ©e aujourd’hui est basĂ©e sur l’initiative d’entrepreneurs privĂ©s des secteurs de la restauration et de l’agriculture. Elle s’adresse en particulier aux travailleurs de l’hĂŽtellerie / restauration qui ne peuvent actuellement pas travailler dans leur domaine respectif en raison de dĂ©cisions du Conseil fĂ©dĂ©ral.

Martin Jucker, co-fondateur de Jucker Farm AG: « Jucker Farm est une entreprise active Ă  la fois dans le domaine agricole et de la restauration. Nous avons dĂ©veloppĂ© un fort partenariat avec Coople depuis plusieurs annĂ©es, pour recruter une partie de nos employĂ©s. Il Ă©tait donc Ă©vident pour nous de combiner ces trois Ă©lĂ©ments en une approche novatrice : Coople change la donne en proposant du personnel qualifiĂ© de secteurs variĂ©s – tels que la restauration et l’évĂ©nementiel – pour travailler dans l’industrie agricole. Je suis trĂšs heureux que nous puissions maintenant mettre en oeuvre cette solution. Elle garantira que les produits agricoles approvisionnent les Ă©tals et les rayons des marchĂ©s.”

« Nous sommes convaincus que Coople apportera sa piĂšce Ă  l’édifice afin de contrer la carence actuelle en personnel agricole. De plus, de nombreuses personnes prĂ©sentes sur la plateforme sont intĂ©ressĂ©es par ces emplois », dĂ©clare Viktor CalabrĂČ – Fondateur et PrĂ©sident du Conseil d’Administration de Coople, reprĂ©sentant les partenaires impliquĂ©s dans la nouvelle coopĂ©ration. « Pour rendre ces emplois encore plus attrayants Ă  court terme, il faut que le salaire soit correct. Nous attendons donc du gouvernement fĂ©dĂ©ral qu’il prenne les mesures nĂ©cessaires pour subventionner les salaires dans l’agriculture en fonction des conditions du marchĂ© pendant cette situation exceptionnelle. Ainsi, les 300 000 personnes actuellement touchĂ©es par le chĂŽmage partiel pourraient Ă©galement bĂ©nĂ©ficier davantage de cette nouvelle coopĂ©ration. Coople est en mesure de prendre en charge tout l’aspect liĂ© Ă  comptabilitĂ© et administrative. »

Plus de 300 000 travailleurs flexibles en Suisse sont enregistrĂ©s sur la plateforme Coople. Parmi eux, beaucoup qui sont travaillent dans le secteur de la restauration et de l’Ă©vĂ©nementiel qui sont fortement impactĂ©s par la crise sanitaire. La plateforme digitale de Coople permet d’aider ces travailleurs rapidement et facilement pour les repositionner dans d’autres secteurs comme l’agriculture.

Matija Nuic, directrice de l’Association suisse des producteurs de lĂ©gumes: « L’approvisionnement de la population suisse en lĂ©gumes frais est une prioritĂ© absolue. La sĂ©curitĂ© de l’approvisionnement en Suisse est en jeu. De nombreux maraĂźchers nous ont signalĂ© que leurs travailleurs ne peuvent pas entrer en Suisse. C’est pourquoi nous avons commencĂ© Ă  chercher des solutions alternatives avant que la situation ne s’aggrave davantage. Je suis trĂšs heureux que nous ayons maintenant trouvĂ© une solution prometteuse avec le partenariat entre les associations et Coople. »

Jimmy Mariéthoz, directeur de FUS: « Chaque année, plusieurs milliers de travailleurs saisonniers en Suisse contribuent à la culture de nos récoltes. En raison de la situation exceptionnelle de cette année, nous avons dû trouver rapidement une solution innovante pour continuer à approvisionner la population locale avec les meilleurs fruits suisses. »


Les entreprises du secteur de l’agriculture intĂ©ressĂ©es peuvent s’inscrire ici. L’Ă©quipe Coople vous contactera dans les plus brefs dĂ©lais. De plus amples informations sont disponibles sur le site https://go.coople.com/fruit-and-vegetables.


Initiateurs et partenaires de la coopération

Jucker Farm AG
Depuis 20 ans, nous associons l’agriculture au plaisir et Ă  l’expĂ©rience : dĂšs la culture, en passant par la transformation des produits, jusqu’à la vente directe dans les magasins de la ferme et les restaurants de la ferme et lors de manifestations Ă©vĂ©nementielles. Voici la ferme Jucker.

Fruits-Union Suisse
L’association Fruits-Union Suisse (FUS) est une organisation sectorielle de droit privĂ©e reconnue officiellement et active au plan national pour dĂ©fendre les producteurs et transformateurs de fruits indigĂšnes. L’association FUS oeuvre Ă  de bonnes conditions-cadre et de concurrence sur le marchĂ© des fruits, des prix couvrant les charges et des mĂ©thodes de production mĂ©nageant l’environnement.

Association suisse des producteurs de légumes
L’Union MaraĂźchers Suisse (UMS) est l’organisation professionnelle des producteurs de lĂ©gumes suisses depuis 1932. Elle reprĂ©sente les intĂ©rĂȘts de tous les producteurs de lĂ©gumes frais, stockĂ©s et transformĂ©s, quelles que soient leurs mĂ©thodes de production. Au nom de ses 2 000 membres, elle s’implique fortement dans le marchĂ©, la politique, la formation professionnelle, la culture, la communication et le marketing afin de renforcer le positionnement des lĂ©gumes suisses. www.gemuese.ch

HotellerieSuisse
HotellerieSuisse reprĂ©sente le centre de compĂ©tence de la branche suisse de l’hĂ©bergement et dĂ©fend, en sa qualitĂ© d’association des entrepreneurs, les intĂ©rĂȘts des Ă©tablissements d’hĂ©bergement innovants et attachĂ©s aux principes du dĂ©veloppement durable. Depuis 1882, HotellerieSuisse incarne, aux cĂŽtĂ©s de ses quelque 3’000 membres, dont prĂšs de 2’000 hĂŽtels classĂ©s, une Ă©conomie de l’hĂ©bergement visionnaire et soucieuse de la qualitĂ©. L’hĂŽtellerie classique, branche d’exportation qui ne peut ĂȘtre dĂ©localisĂ©e et colonne vertĂ©brale du tourisme, rĂ©alise Ă  elle seule un chiffre d’affaires annuel de plus de 7,5 milliards de francs et emploie prĂšs de 80’000 collaboratrices et collaborateurs. Les Ă©tablissements membres d’HotellerieSuisse concentrent plus de deux tiers de l’offre de lits en Suisse et gĂ©nĂšrent environ trois quarts des nuitĂ©es. Organisation faĂźtiĂšre de treize associations rĂ©gionales, HotellerieSuisse est prĂ©sente dans toutes les rĂ©gions linguistiques du pays et emploie quelque 100 collaboratrices et collaborateurs.

Two Spice
Le groupe Two Spice est une entreprise zurichoise crĂ©ative et innovante dans le domaine de la gastronomie et lifestyle. Son groupe de rĂ©flexion dĂ©veloppe depuis plus de 30 ans diffĂ©rents concepts opĂ©rationnels et marques. Entre-temps, plus de dix marques de restaurants, un magasin de vin et une sociĂ©tĂ© de commerce international font partie du groupe. Marc Saxer & Daniel Kehl : « DĂšs le dĂ©but, nous avons eu Ă  coeur de faire fonctionner la gastronomie Ă  un niveau professionnel. NĂ©anmoins, chacun, l’invitĂ© comme l’Ă©quipe, doit se sentir chez lui dans une atmosphĂšre dĂ©tendue. Ce mĂ©lange de recherche de qualitĂ© et de gastronomie vivante a toujours caractĂ©risĂ© nos Ă©tablissements ».

Rathgeb Bio
Rathgeb Bio est une entreprise de production et de services situĂ©e Ă  Unterstammheim et spĂ©cialisĂ©e dans la culture biologique des lĂ©gumes et des pommes de terre. En collaboration avec les entreprises familiales rĂ©gionales, elle vise Ă  fournir des produits frais aux consommateurs. Croquant, sain, biologique… logique

Erik HĂ€mmerli / Bederhof
Erik HÀmmerli dirige le restaurant Bederhof dans le quartier Enge de Zurich depuis 2005. Le Bederhof suit le concept du Slow Food et se concentre sur un menu avec une cuisine maison. En 2011, lui et ses partenaires ont repris le restaurant Fischstube sur le lac de Zurich. Erik HÀmmerli est impliqué dans diverses entreprises de restauration et donne des cours de cuisine.

Coople
FondĂ©e en 2009 Ă  Zurich, Coople s’est rapidement dĂ©veloppĂ©e pour devenir la plus grande plateforme europĂ©enne de travail Ă  la demande, avec plus de 400’000 employĂ©s enregistrĂ©s et 20’000 sociĂ©tĂ©s enregistrĂ©es en Europe. Coople aide les entreprises actives dans la gastronomie, l’hĂŽtellerie, la vente, la logistique, l’évĂ©nementiel, la promotion et le secteur commercial Ă  couvrir leurs besoins temporaires en personnel. Coople a Ă©tendu ses activitĂ©s au Royaume-Uni en 2016, Ă  Lausanne en 2019, puis aux Pays-Bas depuis 2020. www.coople.com

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