Concours photo Coopler: Le Bilan

Concours photo Coopler: Le Bilan

Il y a quelques semaines, nous avons lancĂ© un concours de photos pour les Cooplers afin de mettre en lumière la polyvalence, le talent et l’engagement de notre main-d’Ĺ“uvre. Du 8 octobre au 1er novembre, nous avons invitĂ© notre communautĂ© Ă  envoyer des photos d’eux-mĂŞmes en action au travail. Ce concours est maintenant terminĂ©, mais nous sommes encore sous le choc de la quantitĂ© de photos extraordinaires que nous avons reçues!

Pour vous remercier de la part de l’Ă©quipe Coople, nous avons voulu mettre en lumière les efforts incroyables de la communautĂ© en soulignant certaines de nos contributions prĂ©fĂ©rĂ©es du concours. Chacune des photos suivantes a parfaitement mis en Ă©vidence l’ambition et le dĂ©vouement que nous recherchions.

Les gagnants

Les photos gagnantes, choisies par la communauté ! Félicitations encore une fois à pour votre victoire dûment gagnée.

Quelques favoris du personnel triés sur le volet

Nous avons adorĂ© voir les crĂ©ations que vous nous avez soumises. Bien que ces photos n’aient pas Ă©tĂ© primĂ©es, nous avons Ă©tĂ© particulièrement impressionnĂ©s par leur qualitĂ© et leur compĂ©tence.

Merci encore à tous ceux qui y ont participé ! Nous vous souhaitons bonne chance pour vos futurs missions et nous espérons que vous continuerez à faire preuve de vos incroyables compétences et de votre professionnalisme en tant que Coopler pendant très longtemps.
Le nouveau look de Coople

Le nouveau look de Coople

Le travail flexible en 2020

Fondé il y a 10 ans (et alors appelé StaffFinder), Coople voulait transformer le monde du travail. Et créer un monde où chacun peut travailler de manière flexible et trouver un vrai équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Si cela ne semble pas très rĂ©volutionnaire, c’est parce que nous y sommes dĂ©jĂ . Aujourd’hui, vous pouvez travailler Ă  l’heure. En travaillant de façon flexible, vous pouvez trouver des emplois qui vous permettent de financer votre start-up ou de vous occuper de votre famille, Ă©conomiser pour acheter une maison ou faire le tour du monde, Ă©viter d’avoir un trou dans votre CV avant de trouver votre prochain emploi permanent ou mĂŞme dĂ©missionner sans avoir peur de ne pas ĂŞtre en mesure de payer vos factures.

Si vous dirigez une entreprise, faire appel Ă  des travailleurs indĂ©pendants et travailleurs flexibles est un moyen de trouver des employĂ©s avec des compĂ©tences vraiment utiles, de soutenir votre entreprise en pĂ©riode de crise et de maximiser vos revenus. De nombreux magasins, entrepĂ´ts et restaurants ne peuvent fonctionner sans avoir recours Ă  du personnel flexible, surtout aux heures de pointe. Pour les grandes entreprises, gĂ©rer leur main-d’Ĺ“uvre intĂ©rimaire est devenu un Ă©lĂ©ment essentiel de leur stratĂ©gie commerciale.

En 2020, tout cela a encore acquis une nouvelle signification. En pĂ©riode de crise, le travail flexible n’est pas simplement un moyen d’obtenir de meilleures performances que ses concurrents. Pour beaucoup d’entreprises, c’est la seule façon de continuer ses activitĂ©s. En outre, pour les travailleurs, c’est l’une des meilleures (voire l’unique) possibilitĂ©s pour pouvoir payer ses factures, changer de carrière professionnelle ou trouver un emploi permanent après une pĂ©riode d’essai en tant qu’employĂ© intĂ©rimaire.

Le travail flexible offre plein de possibilités en période de prospérité. Et devient essentiel en période difficile.

Les valeurs Coople: récompenser les plus audacieux

MalgrĂ© l’importance du travail flexible, quelque chose cloche toujours… Quand vous pensez aux missions intĂ©rimaires, quelles images vous viennent immĂ©diatement Ă  l’esprit?

Des employĂ©s peu motivĂ©s, des salaires vraiment bas et de mauvaises expĂ©riences de travail? Vous vous n’ĂŞtes pas seul Ă  penser cela. Le travail flexible a encore mauvaise rĂ©putation. Beaucoup de personnes le considèrent une option de derniers recours.

Cela fait un moment que nous sommes conscients de ces stéréotypes et que nous essayons de les changer. Mais cela ne suffit pas. Avec notre nouvelle image de marque, nous allons mettre notre position et nos valeurs sur le devant de la scène.

Chez Coople, nous ne pensons pas que le travail flexible soit réservé aux employés de second rang ou une solution de dernier recours pour les entreprises. Toute personne motivée peut y trouver des opportunités pour faire avancer sa carrière et toute entreprise y découvrir des opportunités pour faire avancer son business. Sur une plateforme numérique comme la nôtre, avoir une bonne réputation compte plus qu’un bon CV. En étant ambitieux et motivé, vous pouvez atteindre vos objectifs. Votre audace est récompensée.

Nous en sommes sûrs: rencontrez nos Cooplers et clients

Les belles réussites. Voilà ce dont nous sommes les plus fiers.

Voici l’histoire de Coco. Après s’ĂŞtre retrouvĂ©e au chĂ´mage, elle a commencĂ© Ă  travailler avec Coople pour rester active et ne pas avoir de trou dans son CV. Après avoir effectuĂ© plusieurs missions et obtenu de très bonnes Ă©valuations, elle a postulĂ© Ă  notre programme de stage d’un an dans le dĂ©partement marketing. Deux promotions plus tard, elle est aujourd’hui notre directrice marketing.

Amgad a choisi de travailler en intĂ©rim afin de pouvoir financer ses Ă©tudes. Ses horaires de travail s’adaptent Ă  son emploi du temps et l’aident Ă  atteindre son objectif: obtenir un baccalaurĂ©at, spĂ©cialisation Ă©conomie, Ă  Oxford. Son expĂ©rience en tant que Coopler lui a permis d’apprendre Ă  travailler en Ă©quipe et Ă  communiquer efficacement avec le reste de l’entreprise. Ces nouvelles compĂ©tences l’aideront, plus tard, Ă  faire progresser sa carrière.

RHIAG, le distributeur de pièces automobiles, s’appuie sur une Ă©quipe de travailleurs flexibles pour amĂ©liorer sa productivitĂ© et soutenir son Ă©quipe interne pendant les heures de pointe. L’ensemble de leurs opĂ©rations logistiques en Suisse, en ce qui concerne la gestion de leur personnel, est dĂ©sormais administrĂ© par Coople.

Just Eat s’était constituĂ© un pool de plus de 100 travailleurs flexibles pour soutenir son service clients. Non seulement l’entreprise a fini par embaucher toute l’équipe, elle a aussi formĂ© certains travailleurs et les a promu au rang de chefs d’Ă©quipe. Adopter une stratĂ©gie qui s’appuie sur le travail flexible a permis Ă  l’entreprise de remplir, de manière fiable, leurs besoins de main-d’œuvre mĂŞme les plus complexes.

Grâce à nos missions flexibles, tous ont atteint leurs objectifs. Il ont travaillé dur et fait preuve de fiabilité et de motivation, quelle que soit la durée de leur contrat.

Notre nouvelle identité visuelle

Vous avez peut-ĂŞtre dĂ©jĂ  remarquĂ© que notre site web a changĂ©. Nous avons dĂ©cidĂ© de passer au noir et blanc. Pourquoi? Pour mettre en avant nos Cooplers. Nous savons que les employeurs aiment Coople car ils apprĂ©cient l’intĂ©rĂŞt, le dĂ©vouement et l’engagement que nos Cooplers dĂ©dient Ă  leur travail. C’est ce que nous voulons mettre en Ă©vidence. Le concours photo que nous avons lancĂ© rĂ©cemment donnera aux Cooplers la chance de montrer leurs activitĂ©s professionnelles (et de gagner un peu d’argent). Jetez-y un coup d’Ĺ“il, pour participer ou voir nos Cooplers sous leur meilleur jour!

Notre voix de marque sera aussi un peu diffĂ©rente. Vous vous tournez vers Coople pour travailler avec des professionnels. Vous voulez ĂŞtre remis en cause (de manière constructive, bien sĂ»r). Et vous savez que, pour atteindre vos objectifs, il faut travailler dur, que ce soit en tant qu’employĂ© ou chef d’entreprise. Nous voulons, et pouvons, vous aider Ă  le faire. Nous connaissons le travail flexible comme personne et sommes prĂŞts Ă  partager nos connaissances et notre expĂ©rience avec vous. Un peu comme un mentor qui vous pose de difficiles questions, vous dit les choses telles qu’elles sont et vous aide Ă  atteindre vos objectifs Ă  long terme.

Chaque mission est un pas de plus pour accomplir vos objectifs

Notre service est aussi en train d’évoluer. Si vous utilisez Coople régulièrement, vous l’avez sans doute déjà remarqué. Nous avons fait des travaux de maintenance et notre nouveau site web est désormais en ligne. Si vous n’avez pas visité Coople depuis un moment, venez y jeter un œil!

Pour changer notre image de marque, nous avons menĂ© des entretiens, enquĂŞtes et groupes de discussions spĂ©cifiques avec un bon nombre d’entre vous. Ce qui en ressort, c’est votre ambition et dĂ©sir de mettre main Ă  la pâte, que vous soyez un Coopler ou un de nos clients. Nos Cooplers veulent apporter leur contribution, quelle que soit la durĂ©e de leur contrat de travail. Ils veulent acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences et les utiliser Ă  chaque mission. Nos clients veulent trouver des Cooplers qui ont les bonnes compĂ©tences pour leur entreprise, qui trouvent leur place dans l’équipe et avec qui ils peuvent dĂ©velopper des relations de confiance, sur le long terme.

Nous avons travaillé dur pour apporter de vrais changements à notre plateforme, afin de faciliter le processus d’embauche et de favoriser des relations à long terme:

  • Nous avons remaniĂ© la façon dont nos Cooplers voient les offres de missions. Il vous est maintenant plus facile de trouver un travail dans les entreprises pour lesquelles vous avez dĂ©jĂ  travaillĂ©, et en particulier pour celles qui vous ont mis dans leur liste de favoris. Nous utilisons l’IA pour vous faire part des emplois qui conviennent le mieux Ă  votre profil et pour lesquels vous avez de grandes chances d’ĂŞtre embauchĂ©. Tout cela pour vous aider Ă  contribuer pleinement dans vos missions, avoir une expĂ©rience professionnelle enrichissante et atteindre vos objectifs personnels.
  • Du cĂ´tĂ© des entreprises, vous pouvez maintenant accĂ©der Ă  de nouvelles informations sur nos Cooplers. Cela vous aidera Ă  embaucher les bonnes personnes pour les bonnes missions. Vous pouvez dĂ©sormais mieux voir oĂą nos Cooplers ont dĂ©jĂ  travaillĂ© ainsi que leurs compĂ©tences clĂ©s et comment d’autres employeurs ont Ă©valuĂ© leurs performances. L’accent est mis sur la rĂ©putation de chacun. Cela permet Ă  nos Cooplers les plus ambitieux de se dĂ©marquer et vous permet de trouver facilement les meilleurs employĂ©s sans avoir Ă  tĂ©lĂ©charger leur CV. Il est maintenant aussi plus facile d’ajouter des Cooplers Ă  votre liste de favoris. Comme ça, vous pouvez demander Ă  les rĂ©embaucher dès que vous en avez besoin.

Sur notre plateforme, vous contrĂ´lez oĂą vous travaillez ou qui vous embauchez. Nous nous efforçons d’amĂ©liorer constamment cette expĂ©rience, afin que tous les travailleurs et cadres ambitieux qui rejoignent notre plateforme puissent vivre la mĂŞme expĂ©rience que RHIAG, Just EAT, Coco et Amgad et oĂą chaque mission est un pas de plus pour atteindre vos objectifs.

Découvrez notre communiqué de presse.

Une enquête menée par Coople montre que la crise du COVID-19 a massivement accéléré la tendance au travail flexible, mais 80% des entreprises interrogées n’ont pas connaissance des droits spécifiques des travailleurs

Une enquête menée par Coople montre que la crise du COVID-19 a massivement accéléré la tendance au travail flexible, mais 80% des entreprises interrogées n’ont pas connaissance des droits spécifiques des travailleurs

Lausanne, le 12 octobre 2020 – Une enquĂŞte menĂ©e par Coople, la plateforme de solutions digitales pour les ressources humaines, apporte des rĂ©sultats surprenants Ă  propos du nouveau monde du travail: d’un cĂ´tĂ© une grande partie des employeurs ne connaissent pas les droits spĂ©cifiques des travailleurs flexibles, de l’autre, travailler plus rapidement et de manière plus flexible pendant l’annĂ©e « Covid » est devenu une nouvelle manière de faire carrière. «Les travailleurs flexibles ne sont pas des employĂ©s de second rang», dĂ©clare Yves Schneuwly, directeur gĂ©nĂ©ral de Coople Suisse.

Du 8 au 13 septembre 2020, Coople a interrogé près de 200 employés et membres de la direction de petites, moyennes et grandes entreprises suisses sur leur connaissance des droits des travailleurs flexibles, leur perception de la situation actuelle du marché du travail et leur recours à des travailleurs flexibles.

Ont-ils droit aux indemnités journalières de congés maladie? 56% des personnes interrogées ne savent pas

Il est intĂ©ressant de constater que plus de 80% des personnes interrogĂ©es ne connaissent pas les droits spĂ©cifiques des travailleurs flexibles. 51% des interrogĂ©s n’ont pas connaissance du fait que les employĂ©s externes et flexibles ont le droit Ă  une compensation pour les congĂ©s payĂ©s. 56% ne savent pas qu’il existe un droit Ă  l’indemnitĂ© journalière de congĂ© maladie. Et seuls 18% ont conscience que les employĂ©s externes et temporaires peuvent prĂ©tendre Ă  des formations complĂ©mentaires.

«Lorsque le personnel est employĂ© via des plateformes flexibles telles que Coople, la loi indique qu’ils doivent bĂ©nĂ©ficier d’une couverture sociale Ă©quivalente Ă  celle des employĂ©s permanents», dĂ©clare Yves Schneuwly, directeur gĂ©nĂ©ral de Coople Suisse. Ces plateformes sont adaptĂ©es aux besoins des travailleurs flexibles et les prestations proposĂ©es incluent notamment les assurances, les cotisations de retraite, la participation financière Ă  des formations complĂ©mentaires. «En parallèle, ce type d’emploi permet aux employĂ©s d’avoir un rythme de vie flexible tout en gardant la possibilitĂ© d’atteindre ses objectifs personnels et professionnels, qu’il s’agisse de conserver un bon Ă©quilibre entre vie professionnelle et vie privĂ©e, d’acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences ou d’augmenter ses revenus.»

La digitalisation apporte de nouvelles possibilités

Grâce Ă  la digitalisation des services, le travail flexible est passĂ© d’une solution provisoire Ă  une nouvelle norme moderne et bien Ă©tablie pour le travail et les employĂ©s. Ces derniers peuvent crĂ©er leur profil en ligne et l’amĂ©liorer en permanence grâce aux Ă©valuations laissĂ©es par leurs employeurs au fil du temps.

«Les flexworkers ne sont pas des employĂ©s de second rang», souligne Yves Schneuwly. «Ils sont souvent très ambitieux et utilisent le travail flexible pour crĂ©er des opportunitĂ©s et avancer dans leur carrière professionnelle. Beaucoup de personnes utilisent notre plateforme pour effectuer un changement de carrière car chez nous, une fois que le travailleur a effectuĂ© ses premières missions, l’expĂ©rience concrète et les Ă©valuations deviennent rapidement plus importants que le CV. L’ambition est toujours rĂ©compensĂ©e chez Coople. Nous avons d’innombrables exemples de Cooplers (nos employĂ©s flexibles) qui ont pu atteindre leurs objectifs personnels grâce au travail flexible. Nous recherchons du personnel aux compĂ©tences variĂ©es pour des missions de courte et de longue durĂ©e. Dans un « marché » digital, les employĂ©s et les entreprises choisissent avec qui ils veulent travailler et Ă  quel moment. A la fin de chaque collaboration, les deux parties sont invitĂ©es Ă  s’Ă©valuer mutuellement, le système est complètement transparent.»

Nouvelle formulation de la mission de Coople: renforcer l’image du travail flexible

59% des entreprises interrogĂ©es ont dĂ©clarĂ© que la flexibilitĂ© est importante ou très importante pour elles. Avant la crise du COVID-19, la planification en personnel se faisait dans la plupart des cas entre 4 et 12 mois Ă  l’avance, la tendance est maintenant plutĂ´t autour des 1 Ă  3 mois. Ces dĂ©lais très courts pour planifier les Ă©quipes signifient que crĂ©er des nouveaux postes permanents ne permet plus de rĂ©pondre aux besoins d’adaptabilitĂ© des entreprises. C’est lĂ  que le travail flexible devient nĂ©cessaire. «La tendance au travail flexible a Ă©tĂ© clairement accentuĂ©e par la crise du COVID-19, Ă  l’instar de la numĂ©risation. Le travail flexible est synonyme de meilleures opportunitĂ©s dans les pĂ©riodes rĂ©gulières et, lors de crises, il est devenu incontournable», dĂ©clare Yves Schneuwly. «D’ici 2025, les entreprises pourraient employer plus d’un tiers de leurs Ă©quipes en tant qu’employĂ©s flexibles.»

L’objectif de Coople est de permettre Ă  tous les travailleurs et aux entreprises d’atteindre leurs objectifs grâce au travail flexible et de renforcer l’image de ce modèle de travail. «Nous devons continuer Ă  communiquer clairement et fortement sur le fait que le travail flexible est Ă©quitable et gratifiant pour les deux parties», dĂ©clare Yves Schneuwly.