Wie Flaschenpost sich dank Coople seit dem Lockdown auf einen Mitarbeiter-Pool aus flexiblem Personal verlässt.

Flaschenpost Servies AG, die grösste Online-Weinhandlung der Schweiz verzeichnet seit dem Ausbruch des Corona Virus eine deutlich erhöhte Nachfrage. In kürzester Zeit baute sich das Unternehmen einen Mitarbeiter-Pool aus qualifizierten Arbeitskräften auf, um sie bei Bedarf im Logistik-Center in Dietlikon einzusetzen.

Herausforderung

Die Flaschenpost Services AG benötigte von jetzt auf gleich eine grosse Anzahl qualifizierter Arbeitnehmer, um weiterhin einen reibungslosen Service garantieren und die Bestelleingänge fristgerecht abarbeiten zu können. Das Personal für den neuen Mitarbeiter-Pool sollte über einen längeren Zeitraum auf Abruf verfügbar sein.

Die grössten Herausforderungen waren:

• Extreme Kurzfristigkeit des Personalbedarfs
• Bedarf von 20 Mitarbeitern pro Tag über einen längeren Zeitraum
• Vorzugsweise sollte es immer das gleiche Personal sein

Wie konnte Coople helfen?

Um genannte Herausforderung effizient und ohne Qualitätsverlust zu meistern, unterstützte Coople seinen Kunden im Aufbau eines Mitarbeiter-Pools. Dabei wurden fortlaufend die besten Mitarbeiter, welche sich während ihrem ersten Einsatz für Flaschenpost bewährt hatten, markiert und in den Favoriten-Pool aufgenommen. Nach nur wenigen Tagen hatte Flaschenpost bereits eine Gruppe an flexiblen Mitarbeitern, auf die sie sich für kurzfristige Einsätze jederzeit verlassen konnten. Auch für die Coopler (unsere flexiblen Arbeitnehmer) ist es eine sehr angenehme Zusammenarbeit, da sie immer wieder mit anderen Cooplern im gleichen Team zusammenarbeiten können, was ein Gemeinschaftsgefühl ausgelöst hat.