À quoi ressemble la planification optimale du personnel face à l’incertitude générale du marché?

Depuis un an maintenant, nous avons atteint les plus hauts niveaux d’incertitudes sur le marché mondial. Les prévisions économiques sont caractérisées par de nombreux inconnus, et la prise de décisions importantes pour sa propre entreprise est devenue un défi majeur. La mise en place d’une bonne stratégie en matière de ressources humaines est l’une des décisions les plus cruciales pour l’entreprise. Mais à quoi ressemble une bonne planification des ressources humaines en période de grande incertitude du marché? Voici un aperçu.

Évaluer l’impact de la crise COVID-19 sur la planification des effectifs

La pandémie mondiale du Coronavirus a eu un impact drastique sur l’embauche: selon les Staffing Industry Analysts (SIA), 38% des entreprises mondiales ont temporairement interrompu toute acquisition de talents et 17% des entreprises ont réduit le nombre d’embauches prévus en 2020.

La situation est similaire sur le marché du travail du DACH, avec des tendances légèrement plus positives. Selon une enquête menée par XING auprès de plus de 1’200 professionnels des RH, 47% des personnes interrogées en Suisse s’en tiennent à leurs plans en matière de planification du personnel. 21%, soit environ une entreprise sur cinq en Allemagne, en Autriche ou en Suisse, ont cessé complètement de recruter, et 20% embauchent moins de personnel que prévu initialement. 7% des entreprises ont déclaré qu’elles n’avaient pas encore fait face aux conséquences du Coronavirus sur la planification du personnel. Il est également intéressant de noter que malgré cela, 73% des entreprises suisses interrogées, ont embauché de nouveaux employés depuis le début de la crise sanitaire à la mi-mars 2020.

Comment la planification de la main-d’œuvre flexible aide-t-elle à gérer l’incertitude du marché?

Depuis l’apparition du Coronavirus, de plus en plus d’entreprises ont recours à la main-d’œuvre temporaire, pour se remodeler et répondre à une économie COVID-19 où le comportement et la demande des clients peuvent varier considérablement d’un jour à l’autre. Lors de fermetures prolongées et de changements de directives, la main-d’œuvre flexible offre une solution claire pour surmonter les risques de recrutement et les lacunes opérationnelles.

Une main-d’œuvre temporaire offre la flexibilité nécessaire pour faciliter le changement d’échelle. Dans un marché incertain où des hausses et des baisses de la demande peuvent survenir à tout moment, les budgets doivent être protégés et les profits maximisés, une planification réactive de la main-d’œuvre est essentielle non seulement pour la reprise, mais aussi pour la croissance.

Une enquête menée en septembre 2020 par Coople auprès de 185 entreprises suisses, a révélé que les entreprises disposant d’une main-d’œuvre flexible s’attendent à se remettre plus rapidement des effets de la pandémie COVID-19, contrairement à celles qui n’emploient que du personnel permanent. La majorité des entreprises qui emploient des travailleurs temporaires s’attendent à se rétablir dans un délai de 4 à 12 mois. Parmi les entreprises qui n’emploient pas de travailleurs temporaires, la majorité s’attend à ce que leur activité prenne plus de 12 mois pour se rétablir.

Comment Flaschenpost et une chaîne de supermarchés ont traversé la crise du Coronavirus en toute confiance avec les travailleurs flexibles de Coople

Les plateformes numériques de recrutement, comme Coople, mettent en relation les travailleurs temporaires et les entreprises qui ont besoin d’un soutien flexible. Tout au long de la pandémie, Coople a aidé des opérations comme Bottle Post et une chaîne de supermarchés nationaux à recruter et à gérer un personnel de qualité dans les domaines de la vente de détail et de la logistique, des bureaux, du nettoyage et de la sécurité.

• Flaschenpost, le plus grand magasin de vin en ligne de Suisse, avait un besoin urgent d’augmenter ses effectifs pour faire face à la considérable augmentation de la demande due au COVID-19.
• Avec l’aide de la main-d’œuvre flexible de Coople, Flaschenpost a pu constituer en très peu de temps un groupe de 25 employés flexibles, dont 11 qui travaillent cinq jours par semaine.
• Découvrez comment Coople a aidé Flaschenpost à se constituer une réserve de talents qualifiés et fiables.
• Une chaîne de supermarchés à prix réduits a collaboré avec Coople pour assurer la sécurité des consommateurs dans ses magasins, après l’apparition du Coronavirus, mais également pour faire face à la demande exceptionnellement élevée.
• L’algorithme unique de Coople a permis à la chaîne de supermarchés de recruter plus de 600 professionnels dans les domaines du commerce de détail, de la logistique, de la sécurité et de l’hygiène dans toute la Suisse en moins de 48 heures. Grâce à la flexibilité de la plate-forme Coople, la chaîne a également pu réduire immédiatement ses effectifs lorsque les mesures ont été à nouveau assouplies.

Êtes-vous prêt à sortir votre entreprise de la crise en toute confiance avec Coople? Cliquez ici pour savoir comment rendre votre planification de la main-d’œuvre résistante à l’incertitude du marché.