«Es war und ist eine Herausforderung, eine traditionelle Branche wie die Personaldienstleistungsbranche zu verändern. Unkonventionelles Denken muss zum engsten Verbündeten werden und keine Aufgabe ist einfach. Das ist genau der Grund, aus dem sich so lange Zeit niemand getraut hat, dieses funktionierende System zu verändern. Aber dann tat 2011 eine kleine Gruppe von Visionären genau das – ohne zu ahnen, wie gross das Ganze werden könnte. Wir hatten keine Erfahrung in der Branche und ebenso wenig Lösungen für alle Probleme, die uns möglicherweise begegnen würden. Aber eines wussten wir genau: Die Arbeitswelt war zerrüttet. Zahlreiche Rückmeldungen zeigten uns deutlich, dass sich etwas ändern musste.»

«Es war und ist eine Herausforderung, eine traditionelle Branche wie die Personaldienstleistungsbranche zu verändern. Unkonventionelles Denken muss zum engsten Verbündeten werden und keine Aufgabe ist einfach. Das ist genau der Grund, aus dem sich so lange Zeit niemand getraut hat, dieses funktionierende System zu verändern. Aber dann tat 2011 eine kleine Gruppe von Visionären genau das – ohne zu ahnen, wie gross das Ganze werden könnte. Wir hatten keine Erfahrung in der Branche und ebenso wenig Lösungen für alle Probleme, die uns möglicherweise begegnen würden. Aber eines wussten wir genau: Die Arbeitswelt war zerrüttet. Zahlreiche Rückmeldungen zeigten uns deutlich, dass sich etwas ändern musste.»

Aber ebenso können FreelancerInnen und flexible Arbeitnehmende dringend benötigte Fähigkeiten in Unternehmen einbringen, in Krisenzeiten aushelfen und so die Produktivität oder den Umsatz von Firmen maximieren. Viele Geschäfte, Lagerhäuser oder Restaurants kommen während der Hochsaison nicht ohne flexibles Personal aus. In grösseren Unternehmen ist das flexible Personalmanagement zu einem zentralen Bestandteil der Unternehmensstrategie geworden.

Bei Coople ist unsere Mission nach wie vor, den Markt zu revolutionieren und das nächste Kapitel der Arbeitswelt einzuleiten.
Wir glauben: «Um auf dem Markt zu gewinnen, muss man zuerst am Arbeitsplatz gewinnen» (Doug Conant). Daher geht es bei Coople darum, eine Kultur zu etablieren, bei der alle gewinnen und die ein hohes Mass an Engagement der Mitarbeitenden beinhaltet – zwei Schlüsselfaktoren für uns als leistungsstarkes und schnell wachsendes Unternehmen. Wir sind davon überzeugt, dass Unternehmenskultur ein Teamsport ist. Und wir haben schon mehrfach bewiesen, dass ein Team wie unseres mit einer Vision und Mission für die Zukunft auch gewinnen kann.