Trouver du travail

La flexibilité est essentielle pour assurer l’avenir de votre entreprise, surtout en période de forte incertitude. Depuis l’apparition du coronavirus, le développement économique de diverses industries est resté imprévisible en raison des nombreuses mesures sanitaires, de sécurité ainsi que des restrictions. Bien que la gestion de la crise COVID-19 reste un défi, le déclenchement de la pandémie nous a appris très distinctement deux choses: la flexibilité et la digitalisation ne sont plus seulement « plaisantes à avoir ». Elles sont plutôt devenues indispensables à la planification stratégique et à une croissance réussie. Coople vous aidera à traverser la crise et au-delà; nous vous expliquons comment dans cet article de blog.

Pourquoi est-il important de faire appel à du personnel flexible?

La planification du personnel peut être difficile, même avec la meilleure des rigueurs. Il est parfois impossible de planifier une demande inconnue, imprévisible ou encore irrégulière. Au quotidien, cela se traduit par attribuer à votre meilleur personnel des tâches où il ne va pas forcément pouvoir utiliser pleinement ses compétences.

Alors que l’économie est ralentie face aux défis du COVID-19, seules les entreprises les plus agiles ont réussi à éviter une disruption de leurs chaîne de travail tout en respectant les règles d’hygiène et de sécurité. Ceci grâce à un modèle hybride de leur gestion du personnel, en complétant leurs équipes fixes avec du personnel flexible. Aujourd’hui il est indispensable de faire appel à une solution digitale de gestion des ressources humaines pour mieux gérer son personnel efficacement.

Pourquoi embaucher de manière flexible?

Pourquoi les solutions traditionnelles en matière de RH s’affaiblissent face à une demande très fluctuante et à des situations de marché incertaines?

Charge de travail de l’équipe de base: si votre équipe de base doit réagir à des événements imprévus du jour au lendemain, cela peut entraîner des heures supplémentaires ou des heures en moins, avec des complications au niveau de la rémunération et des contrats. Cela limite l’agilité de votre entreprise, et peut provoquer des conflits internes ou entraver les ajustements nécessaires. Pour les employés, le manque de personnel entraîne à son tour un stress dû à la surcharge de travail, tandis que le surplus de personnel entraîne l’ennui et l’inefficacité. Il en résulte une hausse du taux de rotation ainsi qu’une baisse des bénéfices.

Une solution centrale pour la gestion du personnel: les programmes qui permettent à l’entreprise de planifier le personnel de manière indépendante et d’accéder à tout moment à son propre réseau de travailleurs flexibles, amènent une plus grande transparence et une efficacité accrue des processus internes.

Toutefois, ces solutions sont limitées par la taille de la réserve de personnel flexible disponible. Ils ne sont évolutifs que s’ils ont accès à un nombre croissant de personnel flexible entièrement contrôlé.

Rapidité de réponse et transparence: Les agences d’intérim traditionnelles offrent une solution pratique pour améliorer la couverture en personnel requise dans votre activité. Certaines agences peuvent traiter des demandes irrégulières ad-hoc avec succès, mais peu d’entre elles peuvent répondre à des besoins urgents et rester rentables à cause de leurs processus trop manuels. Les entreprises souhaitent de plus en plus avoir un contrôle sur les personnes qu’elles embauchent et exigent une transparence sur les disponibilités et les coûts en temps réel, ce qu’une agence traditionnelle ne fournit pas actuellement.

À quoi ressemble une solution de personnel stable et durable à l’avenir?

S’il est vrai qu’il peut être complexe de trouver le bon personnel, trouver la bonne solution de gestion RH ne l’est pas. Le bon service de gestion des ressources humaines doit:

  • Vous facturez que ce que vous utilisez
  • Permettre aux employés et aux employeurs de collaborer ensemble de manière juste, efficiente et fluide, même dans l’urgence
  • Fournir une large base d’employés qualifiés et disponibles pour du travail flexible
  • Être modulable et vous permettre de gérer des plannings d’horaires complexes sur demande
  • Vous offrir une transparence et un contrôle de bout en bout dans le choix des travailleurs et dans le contrôle de vos coûts
  • Vous offrir la possibilité de créer un groupe de favoris, facilement accessible et disponible sur demande

Est-ce que votre stratégie de ressources humaines répond à toutes ces conditions?

Résistez à la crise avec Coople: une solution personnelle qui porte ses fruits.

Nous proposons une solution digitale complète qui aide les entreprises de toutes tailles, pour gérer leurs ressources humaines et optimiser leurs coûts et maximiser leur productivité, garantissant ainsi leurs activités pour l’avenir.

Transparence des coûts: Vous payez uniquement ce que vous utilisez. Visualisez tous les détails des coûts pour chaque heure embauchée: salaires, congés et cotisations aux charges sociales sont expliquées de manière détaillée.

La correspondance en temps réel: Notre plateforme permet à tout employeur d’être mis en relation instantanément avec des employés qualifiés. Il est possible de publier vos offres d’emploi gratuitement et de recruter un candidat en quelques clics.

Un recrutement d’une transparence inégalée: voyez quels emplois vos candidats ont terminés et comment d’autres entreprises les ont évalués. Vérifiez également à quelles réserves de favoris vos candidats appartiennent déjà.

Gestion simplifiée de la main-d’œuvre: ajoutez les travailleurs en qui vous avez confiance comme favoris et engagez-les automatiquement lorsqu’ils postulent. Pour une réactivité encore plus grande, créez des groupes d’employés afin de pourvoir efficacement les nouveaux postes vacants.

Une commodité sans faille: organisez toutes les étapes du processus avec une solution unique – du recrutement à la rémunération. Dites adieu à la planification de dernière minute et faites gagner un temps précieux à vos centres de coûts et à la gestion.

Partenaire de confiance: Coople exploite une plateforme numérique qui respecte des cadres juridiques complexes et couvre un large éventail de normes industrielles.

Avec Coople, la planification flexible de la main-d’œuvre devient une expérience qui en vaut la peine – aujourd’hui et à l’avenir. Nous mettons en contact de grandes entreprises avec des employés ambitieux qui veulent faire la différence aujourd’hui, et qui sont prêts à acquérir de nouvelles compétences demain.
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